Power Ledger是在能源領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈的一個(gè)項(xiàng)目，Power Ledger平臺(tái)通過實(shí)時(shí)記錄所有平臺(tái)參與者的生成和消耗來形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)能源交易，試圖通過區(qū)塊鏈技術(shù)改變能源的生產(chǎn)、分發(fā)和交易模式。POWR是Power Ledger平臺(tái)的代幣，總發(fā)行量10億，可以用于平臺(tái)能源交易。這個(gè)項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)很好，但是落地應(yīng)用很難。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)尚可。白皮書資料顯示項(xiàng)目有五位聯(lián)合創(chuàng)始人，總裁Jemma Green擁有超過15年的金融和風(fēng)險(xiǎn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)于劍橋大學(xué)?？偨?jīng)理David和總監(jiān)Jenni在能源行業(yè)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總監(jiān)Gov和John在技術(shù)架構(gòu)和區(qū)塊鏈方面也有所建樹。但項(xiàng)目CTO有多次變更，目前的CTO技術(shù)實(shí)力令人擔(dān)憂。

此項(xiàng)目的CTO由Nuno Martins變更為Marc Griffiths后，之后又變更為John Bulich，他有過4年的計(jì)算機(jī)技術(shù)經(jīng)歷，此后有22年的房地產(chǎn)投資經(jīng)歷，可見長(zhǎng)時(shí)間沒有沒有從事技術(shù)開發(fā)。

項(xiàng)目落地困難。能源區(qū)塊鏈的落地需要行業(yè)多方的高度協(xié)調(diào)，并可能受到傳統(tǒng)利益的阻撓。且項(xiàng)目的落地需要電力基礎(chǔ)設(shè)施的投入，區(qū)塊鏈技術(shù)再怎么先進(jìn)，也需要把分散電力連接起來，并且連接到千家萬戶，當(dāng)然有些電力網(wǎng)絡(luò)是可以共享的，但如果共享電力網(wǎng)絡(luò)，如何識(shí)別電力類型（比如清潔能源電力、傳統(tǒng)電力）又是一個(gè)難題?？傊唐趦?nèi)，能源區(qū)塊鏈項(xiàng)目走向大眾還不具備條件。

項(xiàng)目熱度走低。POWR項(xiàng)目開通了twitter.facebook.reddit等社交媒體，三大媒體關(guān)注人數(shù)有13萬多人，但社群活躍度一般，關(guān)注人數(shù)也是不斷在下降，項(xiàng)目熱度逐漸流失。

評(píng)分2分。該項(xiàng)目高光點(diǎn)已過，現(xiàn)在代幣已經(jīng)破發(fā)，項(xiàng)目落地有困難，未來不看好。