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Steak ‘n Shake 已購買價值 1000 萬美元的比特幣，這標志著其將快餐收入轉(zhuǎn)化為企業(yè)加密貨幣金庫的戰(zhàn)略取得了重大進展。
此次收購標志著這家擁有 90 年歷史的連鎖餐廳“比特幣變漢堡”計劃進入了最新階段，這是一項將運營現(xiàn)金流直接轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)的財務轉(zhuǎn)型。
Steak ‘n Shake 聲稱比特幣戰(zhàn)略推動其在 2025 年實現(xiàn)“行業(yè)最佳”增長
該計劃于2025年5月啟動，整合了數(shù)字資產(chǎn)積累融入公司的日常運營中。
通過接受比特幣支付并直接面向加密貨幣用戶群體進行營銷，該區(qū)塊鏈旨在實現(xiàn)其資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化。
該公司管理層將該模式描述為一個“自我維持的系統(tǒng)”。在該框架下，食品質(zhì)量的提高帶來更高的收入，而這些收入隨后會被注入公司比特幣儲備。
根據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)，該策略已取得切實成果。去年，該公司同店銷售額實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，這得益于其對比特幣的采用，使其業(yè)績顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。
“2025年，Steak n Shake實現(xiàn)了兩位數(shù)的同店銷售增長——業(yè)內(nèi)最佳！成為一家比特幣公司極大地推動了我們的業(yè)務發(fā)展，使我們能夠進一步提升食品質(zhì)量。”聲明.
至關重要的是，該區(qū)塊鏈將自己定位為“僅限比特幣”的實體。
盡管最近一項企業(yè)民意調(diào)查顯示，53%的受訪者贊成添加以太坊（ETH）作為支付選項，領導層明確拒絕了這項提議。
這一決定強化了一種最大化的理念，旨在確保來自特定、受意識形態(tài)驅(qū)動的市場群體的忠誠度。
此外，BTC 的整合不僅限于資產(chǎn)負債表，還延伸到了勞動力市場。
去年十月，Steak ‘n Shake更新其薪資管理系統(tǒng)允許其 10,000 名員工領取一定比例的工資。以比特幣支付工資此舉表明了該公司對……的看法。該資產(chǎn)作為一種可行的價值儲存手段。與法定貨幣相當。
Steak ‘n Shake 創(chuàng)立于 1934 年，在美國和國際上擁有數(shù)百家分店。
其最新舉措鞏固了其在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)中的異類地位，試圖通過將自身長期財務狀況與全球最大加密貨幣的表現(xiàn)掛鉤，來實現(xiàn)品牌現(xiàn)代化。
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