MEXC開(kāi)啟了歷史新篇章。領(lǐng)導(dǎo)這一變革的是新任首席執(zhí)行官Vugar Usi Zade。交易所一位資深經(jīng)理加密貨幣行業(yè)專家,曾任 Bitget 首席運(yùn)營(yíng)官,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,該平臺(tái)發(fā)展成為全球用戶量排名前三的平臺(tái)。
在這次獨(dú)家專訪中,Usi Zade 解釋了他為何在市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻選擇 MEXC,他從 Bitget 的經(jīng)驗(yàn)中汲取了哪些教訓(xùn),以及他對(duì)未來(lái)幾年交易所發(fā)展的展望:不再僅僅是簡(jiǎn)單的加密貨幣平臺(tái),而是真正的全球金融中心。
概括
為什么選擇MEXC:有機(jī)增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景
Usi Zade 認(rèn)為,MEXC 在加密貨幣領(lǐng)域一直脫穎而出,關(guān)鍵在于一個(gè)因素:有機(jī)增長(zhǎng)。
與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,該交易所的規(guī)模已超過(guò)4000萬(wàn)用戶,卻沒(méi)有大型體育賽事合作或積極的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)主要關(guān)注產(chǎn)品、性能和社區(qū)。
“如果一家公司的發(fā)展是依靠用戶而不是靠代言,那就意味著該產(chǎn)品確實(shí)有效?!?/p>
正是這種“弱者逆襲”的心態(tài),加上巨大的未開(kāi)發(fā)潛力,說(shuō)服了烏西·扎德接受首席執(zhí)行官一職,其明確目標(biāo)是帶領(lǐng)墨西哥城走向輝煌。躋身全球前3-4強(qiáng)平臺(tái)之列未來(lái)兩年。
從Bitget汲取的教訓(xùn):超越市場(chǎng)周期進(jìn)行思考
采訪的重點(diǎn)之一是加密貨幣周期這一話題。
牛市和熊市交替出現(xiàn),但據(jù)墨西哥城首席執(zhí)行官稱,許多公司犯的真正錯(cuò)誤是僅僅根據(jù)價(jià)格波動(dòng)來(lái)調(diào)整其戰(zhàn)略。
Usi Zade 打算效仿的方法很明確:
- 即使在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期也要進(jìn)行投資,
- 以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光進(jìn)行建設(shè),
- 熊市期間不要停止創(chuàng)新.
在投資者注意力暫時(shí)轉(zhuǎn)移到黃金、白銀和股票市場(chǎng)等資產(chǎn)之際,這種理念顯得更加重要。
從加密貨幣交易所到“萬(wàn)物交易所”
采訪中最引人入勝的部分之一是關(guān)于商業(yè)模式的演變。
據(jù)烏西·扎德稱,一兩年內(nèi)我們將不再談?wù)撘韵略掝}:
- 加密貨幣交易所
- 新銀行
- 傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人
但是“萬(wàn)物交換”能夠在同一生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)提供多種資產(chǎn)類別訪問(wèn)權(quán)限的平臺(tái)。
MEXC的目標(biāo)是成為:
- 一個(gè)獨(dú)特的入口加密貨幣,
- 代幣化股票,
- 合成商品(例如黃金和白銀)
- 現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)(RWA),
- 以及其他金融工具。
所有這一切都是在保持速度、靈活性和低成本的前提下實(shí)現(xiàn)的,無(wú)需用戶不斷地在不同平臺(tái)之間轉(zhuǎn)移資金。
零費(fèi)用、高杠桿和新項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)
Usi Zade重申了構(gòu)成MEXC品牌特性的一些要素:
- 現(xiàn)貨市場(chǎng)零手續(xù)費(fèi),
- 在杠桿交易領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,最多某些貨幣對(duì)的倍數(shù)高達(dá) 500 倍,
- 核心作用發(fā)現(xiàn)平臺(tái)這意味著一個(gè)交易所會(huì)優(yōu)先列出新項(xiàng)目,使用戶能夠發(fā)現(xiàn)潛在的早期“瑰寶”。
據(jù)首席執(zhí)行官稱,這種模式將繼續(xù)成為交易所的支柱之一。
監(jiān)管:必要,但需要平衡
采訪過(guò)程中,還討論了以下內(nèi)容。規(guī)定。
烏西·扎德在承認(rèn)合規(guī)重要性的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)了……過(guò)于嚴(yán)格的規(guī)則會(huì)扼殺創(chuàng)新。尤其對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)和新興項(xiàng)目而言。
經(jīng)理認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)在于只偏袒主要參與者,將人才和資本推向中東、拉丁美洲和非洲等更開(kāi)放的地區(qū)。
地理重點(diǎn)和墨西哥城基金
從地域分布來(lái)看,墨西哥城將繼續(xù)加強(qiáng)其在以下地區(qū)的布局:
- 東南亞,
- 火雞,
- 獨(dú)聯(lián)體和東歐.
但人們也越來(lái)越關(guān)注以下方面:
- 拉美,
- 非洲,
加密貨幣普及率高且增長(zhǎng)潛力巨大的市場(chǎng)。
支持這一愿景的還有3000萬(wàn)美元墨西哥城基金針對(duì):
- 學(xué)術(shù)研究,
- 訓(xùn)練,
- 技術(shù)發(fā)展,
- 與大學(xué)和研究中心開(kāi)展合作。
2026年是轉(zhuǎn)型之年
Usi Zade 將 2026 年定義為對(duì)于墨西哥城而言,這是徹底變革的一年。品牌、產(chǎn)品、定位和愿景。
最終目標(biāo)很明確:
將墨西哥城轉(zhuǎn)型為便捷、快速、以機(jī)遇為導(dǎo)向的全球金融基礎(chǔ)設(shè)施。
這一轉(zhuǎn)變可能會(huì)重新定義交易所在下一個(gè)市場(chǎng)周期中的角色。完整采訪鏈接:https://youtu.be/tfVySSh1F-w
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