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通用人工智能的發(fā)展時(shí)間表（急性胃腸病時(shí)間正在收緊，據(jù) Anthropic 首席執(zhí)行官 Dario Amodei 稱，政策制定者準(zhǔn)備的時(shí)間窗口正在以比許多人意識(shí)到的更快的速度關(guān)閉。

談到控制板在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上，阿莫迪與谷歌DeepMind首席執(zhí)行官德米斯·哈薩比斯一同警告說，人工智能的快速發(fā)展勢(shì)必會(huì)超過勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的韌性。

阿莫迪重申了他之前的大膽預(yù)測(cè)，即人類水平的人工智能可能只需幾年時(shí)間，而不是幾十年就能實(shí)現(xiàn)。

“我不認(rèn)為那一天會(huì)離我們太遠(yuǎn)，”阿莫迪說道，他堅(jiān)持自己的預(yù)測(cè)，認(rèn)為超人的能力可能在2026年或2027年出現(xiàn)?！拔液茈y想象它會(huì)需要更長時(shí)間?！?/p>

推動(dòng)這一加速發(fā)展的引擎是一個(gè)蓬勃發(fā)展的反饋循環(huán)，在這個(gè)循環(huán)中，人工智能模型已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)建的自動(dòng)化。阿莫迪指出，在Anthropic公司，人工智能正在重新定義軟件工程師的傳統(tǒng)角色。

“Anthropic公司內(nèi)部有些工程師說，‘我不再寫代碼了。我讓模型來寫代碼，我只需要編輯一下，’”他說?！盎蛟S還需要六到十二個(gè)月的時(shí)間，模型就能完成軟件工程師大部分甚至全部的端到端工作?！?/p>

阿莫迪認(rèn)為進(jìn)步會(huì)迅速累積——僅受芯片供應(yīng)和訓(xùn)練周期的限制——而哈薩比斯則提出了更為謹(jǐn)慎的觀點(diǎn)。

“我認(rèn)為已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步，但工程、編程或數(shù)學(xué)等某些領(lǐng)域的自動(dòng)化更容易理解，部分原因是它們的結(jié)果可驗(yàn)證——輸出是什么，”他說?！白匀豢茖W(xué)的某些領(lǐng)域則困難得多。你未必能知道你合成的化合物或?qū)ξ锢韺W(xué)的預(yù)測(cè)是否正確。你可能需要通過實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證，而這會(huì)花費(fèi)更長的時(shí)間?！?/p>

Hassabis表示，盡管目前的AI系統(tǒng)在解決定義明確的問題方面有所進(jìn)步，但它們?nèi)匀蝗狈ι稍瓌?chuàng)問題、理論或假設(shè)的能力。

哈薩比斯說：“首先提出問題，或者提出理論或假設(shè)，這要難得多。那是科學(xué)創(chuàng)造力的最高境界，而且我們是否能擁有這樣的系統(tǒng)還不得而知?！?/p>

DeepMind 的首席執(zhí)行官堅(jiān)持認(rèn)為“50%的概率“到 2030 年實(shí)現(xiàn)通用人工智能的目標(biāo)”，指出高速計(jì)算與真正的創(chuàng)新之間存在差距。

盡管雙方時(shí)間表不同，但兩位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)經(jīng)濟(jì)后果達(dá)成了令人擔(dān)憂的共識(shí)，一致認(rèn)為白領(lǐng)工作正處于風(fēng)口浪尖。

阿莫迪有之前他估計(jì)，五年內(nèi)可能有多達(dá)一半的入門級(jí)專業(yè)職位消失，他在達(dá)沃斯論壇上再次強(qiáng)調(diào)了這一觀點(diǎn)。

對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備情況的測(cè)試

兩位高管最關(guān)心的不僅是技術(shù)本身，還有世界各國政府能否跟上步伐。哈薩比斯警告說，即使是最悲觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也可能低估了轉(zhuǎn)型的速度，他指出“五到十年時(shí)間并不長”。

對(duì)阿莫迪而言，情況已經(jīng)從技術(shù)挑戰(zhàn)升級(jí)為關(guān)乎治理存亡的“危機(jī)”。

“事態(tài)發(fā)展如此迅速，危機(jī)如此嚴(yán)重，我們應(yīng)該將幾乎所有精力都投入到思考如何渡過難關(guān)上，”他說道。盡管他仍然樂觀地認(rèn)為，從地緣政治摩擦到個(gè)人濫用等各種風(fēng)險(xiǎn)都在可控范圍內(nèi)，但他警告說，容錯(cuò)空間非常有限。

阿莫迪說：“如果我們齊心協(xié)力，就能應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)。但如果我們行動(dòng)過快，沒有任何防護(hù)措施，我認(rèn)為就存在出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

一些勞工分析師認(rèn)為，這種變革可能不會(huì)表現(xiàn)為直接的工作崗位更替，而更多的是專業(yè)工作本身的重組。

Bob Hutchins，首席執(zhí)行官人聲媒體他表示，核心問題不在于人工智能是否會(huì)取代工人，而在于人工智能如何改變工人工作的性質(zhì)。

“我們應(yīng)該停止問人工智能是否會(huì)取代我們的工作，而應(yīng)該開始問它會(huì)如何降低我們的工作質(zhì)量？”哈欽斯說?！皺C(jī)器不會(huì)直接完全取代人類從事寫作或編程工作。真正的威脅在于，這些工作正在被分解成更小的任務(wù)，并由算法來管理?！?/p>

哈欽斯認(rèn)為，這種轉(zhuǎn)變將人類的角色從“創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤膀?yàn)證者”。

他說：“這剝奪了專業(yè)人士自主決策的能力，并將有意義的專業(yè)工作分解成低技能、低工資的工作，重點(diǎn)在于完成個(gè)別任務(wù)。”

“勞工群體并沒有消失，只是變得越來越不顯眼、越來越不安全，而且越來越難組建工會(huì)，”他補(bǔ)充道。