原文標(biāo)題：《Polymarket 紐約開店、Kalshi 狂撒 50 美元超市券，預(yù)測市場也來送雞蛋了？》

原文作者：Wenser，Odaily 星球日報(bào)

「一代人有一代人的雞蛋要領(lǐng)」，這句話的含金量還在不斷上升！

這一次，掀起這場雞蛋爭奪戰(zhàn)的是預(yù)測市場的雙寡頭——Kalshi 和 Polymarket。

為了在「美國春晚」超級(jí)碗前夕獲取更多關(guān)注，兩大平臺(tái)近日齊齊開始自己的「地推表演」——Kalshi 在紐約某商超向用戶發(fā)放 50 美元的免費(fèi)食品福利；Polymarket 更狠，直接推出籌備數(shù)月的「紐約首家免費(fèi)雜貨店」，計(jì)劃于 2 月 12 日正式開放。在爭奪注意力與用戶量等方面，估值百億美元的預(yù)測市場巨頭選擇了最為老套但有效的「線下地推」路線。

針對此事，我們也第一時(shí)間與駐紐約同事 Connie 取得了聯(lián)系，從她那里得到了「Kalshi、Polymarket 線下地推」的相關(guān)動(dòng)態(tài)與「50 美元在美國紐約到底能買多少東西」等真實(shí)信息，以饗讀者。

當(dāng)預(yù)測市場巨頭玩起地推：Kalshi 玩快閃、Polymarket「一鍵開店」

作為美國數(shù)一數(shù)二的大都會(huì)，紐約成為了 Kalshi、Polymarket 兩大預(yù)測市場巨頭的必爭之地和焦點(diǎn)地帶。

而圍繞紐約地區(qū)乃至全美日益突出的生活成本壓力問題，Kalshi 和 Polymarket 紛紛放出大招——

2 月 3 日，Kalshi 在紐約第三大道 84 號(hào)的西區(qū)市場向部分用戶【限時(shí)】發(fā)放價(jià)值 50 美元的免費(fèi)食品福利，以吸引更多用戶參與平臺(tái)上的各類現(xiàn)實(shí)事件預(yù)測。

根據(jù)周邊的「電線桿小廣告」、「超市內(nèi)部 KT 板」以及其他周邊物料來看，Kalshi 此次的線下地推更像是一場即興的「快閃活動(dòng)」，即與當(dāng)?shù)厣坛献?，在短時(shí)間內(nèi)投放一些線下物料，以「免費(fèi)贈(zèng)送 50 美元食品」的福利為「誘餌」，吸引人們?nèi)ヅ抨?duì)參與、線下圍觀。這一點(diǎn)，也得到了 Connie 的驗(yàn)證和確認(rèn)。

此外，看得出來，通過這次快閃活動(dòng)，Kalshi 希望讓更多人就「今年紐約市的油價(jià)是否會(huì)漲破 3.3 美元」等生活化、低門檻、便于理解的押注問題加入預(yù)測市場，以此實(shí)現(xiàn)品牌營銷、拉新促活等商業(yè)目標(biāo)。

Kalshi 聯(lián)名快閃商超雞蛋遭搶購

與 Kalshi 略顯粗糙且高度商業(yè)化的做法相比，Polymarket 的準(zhǔn)備工作無疑更為充分。

2 月 3 日，略早于 Kalshi 官宣消息一點(diǎn)，Polymarket 官方發(fā)文宣布，經(jīng)過數(shù)月的精心籌備，計(jì)劃于 2 月 12 日（美東時(shí)間）通過線下租賃門店開設(shè)「紐約首家免費(fèi)雜貨店」。此外，Polymarket 還向紐約市食品銀行捐贈(zèng)了 100 萬美元用于應(yīng)對該地區(qū)的「饑餓問題」。

Polymarket 還放出了線下發(fā)放番茄、茄子等蔬菜的實(shí)拍圖，讓人一下子夢回國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)地推時(shí)代，滿滿的「下載 APP 送雞蛋」、「首次充值送新人大禮包」的既視感。

值得一提的是，Polymarket 不僅強(qiáng)調(diào)了「Polymarket 線下店貨源充足，無需購買」，還在推文最后號(hào)召大家向紐約市食品銀行捐款，鼓勵(lì)人們用實(shí)際行動(dòng)去解決現(xiàn)實(shí)的食品成本高企、生活成本居高不下導(dǎo)致的「饑餓問題」。

看到這一幕，也不由得讓我感嘆——

虛假的加密項(xiàng)目地推：開線下大會(huì)、吃海鮮大餐、cx 各種虛假概念代幣；

真實(shí)的加密項(xiàng)目地推：送蔬菜、送雞蛋、開線下門店贈(zèng)送免費(fèi)食品、做慈善搞公益、呼吁人們捐款獻(xiàn)愛心。

而針對 Kalshi、Polymarket 此次的「領(lǐng)雞蛋活動(dòng)」的真實(shí)購買力，我們也與  Connie 進(jìn)行了詳細(xì)探討。

50 美元在美國紐約的真實(shí)購買力：5 頓麥當(dāng)勞、1.5 磅牛肉或者普通人的 2 天飯

據(jù) Connie 介紹，50 美元在美國紐約的真實(shí)購買力也稱得上「價(jià)值不菲」。

「在美國紐約本地商超購買一份 0.5 磅（約合 0.45 斤）的牛肉大概花費(fèi) 18 美元，50 美元大概可以購買 1.5 磅牛肉」，這已經(jīng)足夠一個(gè)成年人一天三頓飯的蛋白質(zhì)攝入了。作為對比，國內(nèi)一斤牛肉的價(jià)格僅為 30 元左右，成本相當(dāng)于美國紐約的 1/8。

而換算到大家耳熟能詳?shù)摹耕湲?dāng)勞指數(shù)」，50 美元的真實(shí)購買力也頗為驚人——一份熱量在 800-1000 大卡的芝士漢堡套餐外賣大概需要 10.89 美元，50 美元大概可以購買 5 份套餐；如果購買一個(gè) 580 大卡熱量的雙層漢堡，僅需 7.2 美元左右。當(dāng)然，放到國內(nèi)這一價(jià)格堪稱「天價(jià)」，同樣的漢堡套餐，國內(nèi)的價(jià)格僅需 25-40 元左右，成本僅為美國紐約同樣食物的 1/2。

換言之，節(jié)省一點(diǎn)地花，50 美元已經(jīng)接近覆蓋普通人在紐約大概 2 天的吃飯成本（按 5~6 頓飯來計(jì)算）。據(jù) Connie 透露，Kalshi 的活動(dòng)吸引了不少美國人去排隊(duì)「領(lǐng)食物」，甚至「美國人排隊(duì)領(lǐng)東西的熱情比中國人還要高漲」。Polymarket 的「線下免費(fèi)雜貨店」預(yù)估也會(huì)吸引一大批人去排隊(duì)參與。而就 Kalshi、Polymarket 放出的現(xiàn)有信息來看，兩大平臺(tái)的相關(guān)活動(dòng)硬性成本至少在 5-10 萬美元以上。

而投入如此多人力、物力，除去做慈善、獻(xiàn)愛心以外，Kalshi、Polymarket 兩大預(yù)測市場平臺(tái)還打著自己的「小算盤」。

預(yù)測市場平臺(tái)「送雞蛋」背后的「生意經(jīng)」：用政治議題影響機(jī)構(gòu)監(jiān)管

Kalshi、Polymarket 的以上食物捐贈(zèng)活動(dòng)均未與紐約市政府協(xié)調(diào)或溝通，為公司自發(fā)行為。

但二者的對外聲明措辭與目的，與紐約新任市長 Zohran Mamdani 在競選中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的「政策」卻極為相似——后者曾在競選時(shí)提出「在紐約五個(gè)行政區(qū)開設(shè)公有雜貨店以降低食品價(jià)格」的提議。且 Zohran Mamdani 指出，市屬雜貨店可以通過非營利運(yùn)營模式和利用公共財(cái)產(chǎn)來降低租金和運(yùn)營成本。該方案目前仍處于試點(diǎn)階段，尚未確定最終實(shí)施時(shí)間表。

另外一邊，作為美國重要的關(guān)鍵州之一，紐約的立法者們正在針對預(yù)測市場這一新興行業(yè)賽道緊鑼密鼓地出具新法案。其中，《ORACLE 法案》計(jì)劃限制或禁止紐約居民押注部分預(yù)測市場事件，并對基于事件的預(yù)測市場施加更為嚴(yán)格的限制；另一項(xiàng)立法則計(jì)劃要求預(yù)測市場運(yùn)營商在運(yùn)營前獲得州政府頒發(fā)的許可證。

看得出來，部分立法決策者對于預(yù)測市場仍然存在各種擔(dān)憂，將其視為類似于不受監(jiān)管的賭博，或者更易受到內(nèi)幕操縱。

有鑒于此，盡管紐約市長對預(yù)測市場的監(jiān)管沒有直接管轄權(quán)（筆者注：預(yù)測市場平臺(tái)相關(guān)監(jiān)管權(quán)屬于州政府和聯(lián)邦政府），但 Kalshi、Polymarket 此舉或許也是曲線救國、側(cè)面尋求監(jiān)管友好化的一種嘗試。

最后，不論二者「送雞蛋」的行為最終影響如何，我們不得不承認(rèn)，中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣模式或許至少領(lǐng)先西方世界 5-10 年。

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