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在大型科技公司獲得認(rèn)可后，“vibe coding”正迅速蔓延到加密貨幣領(lǐng)域，并可能從根本上改變 Web3 項(xiàng)目的構(gòu)建、融資和擴(kuò)展方式。
“感覺(jué)編碼”一詞由前 OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人、前特斯拉人工智能負(fù)責(zé)人 Andrej Karpathy 于 2025 年初提出，它描述的是通過(guò)“感覺(jué)”來(lái)構(gòu)建軟件。它利用自然語(yǔ)言或語(yǔ)音提示與人工智能系統(tǒng)交互，而幾乎不需要使用鍵盤。
“Vibe Coding”如何重塑Web3、初創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資
在柯林斯詞典將“vibe coding”評(píng)為 2025 年度詞匯后，這一理念迅速成為主流，這表明該概念進(jìn)入科技領(lǐng)域的速度之快。
核心在于，Vibe 編碼能夠縮短想法與執(zhí)行之間的距離。借助 Cursor、Claude 和 Lovable 等工具，創(chuàng)始人可以用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言描述他們的需求，并實(shí)時(shí)獲得可用于生產(chǎn)環(huán)境的代碼。
除了加快開(kāi)發(fā)速度之外，它還重新定義了誰(shuí)可以構(gòu)建軟件。根據(jù)……Web3投資者而創(chuàng)始人 Simon Kim 則顛覆了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)技能等級(jí)。
工程深度曾經(jīng)是最關(guān)鍵的瓶頸，如今卻越來(lái)越多地由人工智能來(lái)承擔(dān)。人類創(chuàng)始人現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在于廣度：商業(yè)判斷力、用戶直覺(jué)、產(chǎn)品品味和敘事清晰度。
“創(chuàng)始人的角色從作家轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶幓螂娪皩?dǎo)演，”金爭(zhēng)論成功與否取決于一個(gè)人如何有效地策劃、連接和指導(dǎo)人工智能生成的輸出。
金的親身經(jīng)歷便印證了這種轉(zhuǎn)變。據(jù)報(bào)道，他僅用了四個(gè)小時(shí)就構(gòu)建了一個(gè)以太坊估值儀表盤，并應(yīng)用了12種估值模型。金還聲稱，他甚至在一次飛行途中就為阿布扎比設(shè)計(jì)了一個(gè)旅游原型。
這兩項(xiàng)工作以往都需要數(shù)周的協(xié)調(diào)和開(kāi)發(fā)時(shí)間。而現(xiàn)在，它們被迅速部署并用于與決策者的實(shí)際對(duì)話中。
這種模式已經(jīng)大規(guī)模顯現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，自然語(yǔ)言應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái) Lovable 于 2024 年推出，在短短八個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了 1 億美元的年度經(jīng)常性收入 (ARR)，并在 2025 年底以 66 億美元的估值融資 3.3 億美元。
在Y Combinator據(jù)報(bào)道，2025 年冬季成立的初創(chuàng)公司中有 25% 的代碼庫(kù)超過(guò) 95% 由 AI 生成。
“你不需要50或100名工程師的團(tuán)隊(duì)。你可以籌集更少的資金，而且資金的使用時(shí)間更長(zhǎng)，”Kim援引YC首席執(zhí)行官Garry Tan的話說(shuō)。
對(duì)于 Web3 而言，其影響可能更為顯著。區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)使小型團(tuán)隊(duì)能夠在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
超液體去中心化衍生品交易所該公司擁有 11 人的核心團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)在 2025 年處理約 3 萬(wàn)億美元的交易量，并產(chǎn)生約 8.44 億美元的收入。
通過(guò)用智能合約和鏈上邏輯取代傳統(tǒng)金融基礎(chǔ)設(shè)施，它證明了極少的團(tuán)隊(duì)加上自動(dòng)化可以與傳統(tǒng)巨頭匹敵甚至超越它們。
為什么代碼不再是制勝之道——社區(qū)、信任和網(wǎng)絡(luò)才是關(guān)鍵。
然而，隨著執(zhí)行環(huán)節(jié)的商品化，防御機(jī)制轉(zhuǎn)移到了其他方面。代碼越來(lái)越容易復(fù)制，功能幾周內(nèi)就能被克隆，人工智能也在削弱語(yǔ)言和地域等本地優(yōu)勢(shì)。真正難以復(fù)制的是社群、品牌、信任和全球網(wǎng)絡(luò)。
這種邏輯在加密貨幣領(lǐng)域早已存在。Web3 的成功者很少僅僅依靠卓越的代碼就能占據(jù)主導(dǎo)地位，他們往往依靠文化、網(wǎng)絡(luò)迷因和活躍的社區(qū)。
“技術(shù)可以分叉，但文化不能，”金指出，他指的是 Web3 在人工智能普及之前多年就吸取的教訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)投資也感受到了壓力。如果獨(dú)立創(chuàng)始人能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證產(chǎn)品，資金就不再是主要制約因素。
信任、渠道和資源獲取才是真正的稀缺品。金認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)必須轉(zhuǎn)型為“超級(jí)連接者”，提供信譽(yù)、全球資源和龐大的同行網(wǎng)絡(luò)，而不是緩慢的融資流程和千篇一律的建議。
在此背景下，CryptoQuant首席執(zhí)行官Ki Young Ju他鼓勵(lì)加密貨幣領(lǐng)域的初學(xué)者嘗試“直覺(jué)式編碼”，即使他們之前沒(méi)有任何編程經(jīng)驗(yàn)。這位鏈上專家認(rèn)為，加密貨幣行業(yè)正在從“執(zhí)行時(shí)代”轉(zhuǎn)向“想象時(shí)代”。
像 IBuyRugs 和 Kiki 這樣的建筑商表明現(xiàn)在，簡(jiǎn)單的英語(yǔ)提示就可以生成具有內(nèi)置盈利功能的功能性去中心化應(yīng)用程序 (dApp)。
隨著人工智能使執(zhí)行更加民主化，優(yōu)勢(shì)逐漸流向品味、遠(yuǎn)見(jiàn)和人脈，至少在加密貨幣領(lǐng)域是如此。
在這個(gè)行業(yè)中，社區(qū)的重要性已經(jīng)超過(guò)了代碼本身，而氛圍編碼能夠加速一個(gè)由獨(dú)立創(chuàng)始人、全球優(yōu)先協(xié)議和社區(qū)驅(qū)動(dòng)的護(hù)城河所定義的未來(lái)。
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