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Farcaster 曾經(jīng)是一個(gè)很有前途的社交協(xié)議，如今已易主，由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的初創(chuàng)公司 Neynar 掌舵。
與此同時(shí)，創(chuàng)始人丹·羅梅羅和瓦倫·斯里尼瓦桑就像區(qū)塊鏈中的幽靈一樣消失了。
法卡斯特的未來(lái)：基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)還是重生？
該交易于2026年1月21日宣布，據(jù)報(bào)道估值接近10億美元，具體金額仍處于保密狀態(tài)。與此同時(shí)，日活躍用戶數(shù)（DAU）暴跌40%，收入更是縮水85%。
然而，在失敗的竊竊私語(yǔ)中，一個(gè)更緊迫的問(wèn)題揮之不去：這是 Web3 社交抱負(fù)的終結(jié)，還是悄然的重生？
Farcaster的故事始于2021年，當(dāng)時(shí)Romero剛剛……Coinbase IPO 的意外之財(cái)設(shè)想建立一個(gè)沒有平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的社交網(wǎng)絡(luò)。
用戶將擁有自己的身份，應(yīng)用程序?qū)⒃谝蕴簧吓d衰（后來(lái)轉(zhuǎn)移到 Optimism），社區(qū)將引導(dǎo)發(fā)展。
Romero 與 Varun Srinivasan 合作，在 2022 年由 a16z 領(lǐng)投的種子輪融資中籌集了 3000 萬(wàn)美元，推出了 Warpcast，作為面向加密貨幣原生群體的旗艦客戶端。
2023年之前增長(zhǎng)穩(wěn)定，機(jī)器人數(shù)量少于X（Twitter）。到2024年，由 Paradigm 領(lǐng)投的 1.5 億美元 A 輪融資Farcaster 的估值因此飆升至 10 億美元，引發(fā)了人們對(duì)其極高的期望。
像 Frames（可在帖子內(nèi)執(zhí)行鏈上操作的小應(yīng)用程序）這樣的創(chuàng)新引發(fā)了熱議，并吸引了渴望進(jìn)行嘗試的開發(fā)者。
然后到了2025年。垃圾郵件激增。框架被濫用權(quán)力徽章引發(fā)了爭(zhēng)議，頻道沒收疏遠(yuǎn)了用戶。
即使是 10 月份收購(gòu)了 Clanker（一種產(chǎn)生超過(guò) 5000 萬(wàn)美元費(fèi)用的社交交易協(xié)議），也未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
成本飆升，用戶參與度停滯不前，現(xiàn)實(shí)與炒作徹底崩塌。正如科技評(píng)論員巴約米（Bayomi）所指出的，F(xiàn)arcaster融資1.8億美元，但在被出售前的五年里，其收入僅為280萬(wàn)美元。
Farcaster不會(huì)關(guān)閉：創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào)協(xié)議生存和投資者管理。
針對(duì)有關(guān)關(guān)閉的傳言，羅梅羅表示，法卡斯特不會(huì)關(guān)閉。.
“該協(xié)議運(yùn)行良好，并將繼續(xù)運(yùn)行……12 月份月活躍用戶達(dá)到 25 萬(wàn)，充值錢包超過(guò) 10 萬(wàn)個(gè)，”他說(shuō)道。表明的.
Neynar 的目標(biāo)是轉(zhuǎn)向開發(fā)商，而 Merkle Manufactory 則罕見地展現(xiàn)了財(cái)政責(zé)任感，將全部 1.8 億美元返還給了投資者。
羅梅羅用 Coinbase 的收益購(gòu)買了自己的房子，并在長(zhǎng)達(dá)五年的艱苦歲月中強(qiáng)調(diào)了善待資產(chǎn)的重要性。
贊揚(yáng)、批評(píng)與 Web3 的利害關(guān)系：加密貨幣領(lǐng)域?qū)?Farcaster 的未來(lái)看法不一
投資者紛紛力挺創(chuàng)始人?？死锼埂さ峡松?a>表達(dá)對(duì)“五年合作關(guān)系”表示感謝，并對(duì) Neynar 的領(lǐng)導(dǎo)能力感到興奮。
凱爾·薩馬尼自豪地確認(rèn)他表示會(huì)“毫不猶豫”再次支持羅梅羅。巴拉吉·斯里尼瓦桑稱贊該團(tuán)隊(duì)打造了最好的去中心化社交協(xié)議之一，并將互聯(lián)網(wǎng)自由置于輕易獲利之上。
然而，批評(píng)之聲依然不絕于耳。利龍·夏皮拉將《法卡斯特》斥為迪克森“閱讀/寫作/擁有”理論的“最后掙扎”，稱其為“邏輯混亂的煤氣燈效應(yīng)”。
Hishboy宣布這個(gè)時(shí)代結(jié)束了，堅(jiān)持crypto 代表“互聯(lián)網(wǎng)資本市場(chǎng)。時(shí)期”。特爾維利克斯受到批評(píng)早期的一些失誤，例如強(qiáng)行接管 Bankless 頻道，以及他們眼中的“救助”，都令他們感到不滿。
就連開發(fā)商也表達(dá)了不滿：一位開發(fā)商轉(zhuǎn)述了朋友們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)不斷變化感到失望的情況，懇求公平的推廣、透明的流程和技術(shù)改進(jìn)。
防守方還擊。用戶 Chaskin爭(zhēng)論這并非騙局，因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)失敗，并贊揚(yáng)了羅梅羅堅(jiān)持不懈的公開努力。
與此同時(shí)，F(xiàn)oobar稱贊了這種“體面的收尾方式”。突出顯示沒有虛假宣傳或空頭支票。
羅賓譴責(zé)了這種“人格謀殺”。強(qiáng)調(diào)Farcaster 的去中心化、用戶友好的用戶體驗(yàn)以及對(duì)加密貨幣創(chuàng)業(yè)者的鼓舞人心的影響。
以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人維塔利克·布特林他將故事置于更廣闊的背景下進(jìn)行解讀。在他2026年提出的去中心化社交愿景中，他贊揚(yáng)了Farcaster和Lens，并敦促平臺(tái)服務(wù)于用戶的長(zhǎng)期利益，而不是投機(jī)泡沫。
“我們需要的是能夠呈現(xiàn)最佳信息和論點(diǎn)的傳播工具……而不是信息垃圾，”他說(shuō)道。寫道提倡通過(guò)共享數(shù)據(jù)層實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。
那么，真正的關(guān)鍵是什么？Farcaster 的命運(yùn)考驗(yàn)著 Web3 的靈魂。它能否超越基礎(chǔ)設(shè)施的局限，與主流網(wǎng)絡(luò)相抗衡？還是 Neynar 以開發(fā)者為中心的轉(zhuǎn)型會(huì)在不為人知的情況下悄然釋放新的潛力？
隨著創(chuàng)始人的消失，協(xié)議得以延續(xù)，但加密貨幣的去中心化烏托邦卻在海市蜃樓和革命之間搖擺不定。
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