撰文:深潮 TechFlow
2024 年 9 月 Token2049 期間,Sui 宣布成為格斗賽事 ONE Championship 的官方區(qū)塊鏈合作伙伴。
這個(gè)合作覆蓋 190 多個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)播,讓水滴形狀的 Sui logo 出現(xiàn)在擂臺(tái)圍欄上,格外醒目。
這個(gè)畫(huà)面,放到今天回看,更像是一個(gè)隱喻。

2025 年的公鏈賽道,本身就是一場(chǎng)淘汰賽。市場(chǎng)劇烈震蕩,大量曾經(jīng)聲量很大的項(xiàng)目沉寂了,有的停止更新,有的直接歸零。還在場(chǎng)上的選手,其實(shí)沒(méi)剩幾個(gè)。
Sui 是其中一個(gè)。
從規(guī)劃到上線兩年半的時(shí)間里,TVL 峰值一度突破 20 億美元,日活錢(qián)包峰值接近 160 萬(wàn),單月交易量最高超過(guò)到 5000 萬(wàn)筆。
過(guò)山車坐了一整年,如果你是持有者,可能已經(jīng)迷茫;如果你在觀望,也可能在想——現(xiàn)在這個(gè)位置,Sui 還值不值得關(guān)注?
要回答這個(gè)問(wèn)題,首先得搞清楚一件事:Sui 這一年到底在做什么?
這個(gè)還留在公鏈格斗八角籠里的選手,今年到底練了什么功夫?
練一套組合拳,叫 Sui Stack

Sui 在 2023 年主網(wǎng)上線的時(shí)候,本質(zhì)上就是一條高性能 L1 公鏈:快、便宜、能跑智能合約,該有的都有,但也僅此而已。
2025 年發(fā)生的事情,是它開(kāi)始組一套叫「Sui Stack」的組合拳。
這個(gè)詞是官方今年開(kāi)始反復(fù)提的。
意思是:Sui 不只想做一條鏈,而是要做一整套開(kāi)發(fā)者工具棧,從執(zhí)行、存儲(chǔ)、權(quán)限控制、到鏈下計(jì)算,全都自己做,原生集成,開(kāi)箱即用。
聽(tīng)起來(lái)像是在畫(huà)餅,但今年確實(shí)上線了幾個(gè)關(guān)鍵組件。
先說(shuō)存儲(chǔ)。
以前你要在 Sui 上做一個(gè)稍微復(fù)雜點(diǎn)的應(yīng)用,比如 NFT 市場(chǎng)或者內(nèi)容平臺(tái),圖片和視頻往哪放?
鏈上存不起,只能自己去對(duì)接 Arweave、IPFS 這些第三方存儲(chǔ)。能用,但有點(diǎn)麻煩。你得學(xué)另一套東西,還得操心兩邊的兼容性。
2025 年 3 月,Sui 上線了 Walrus。
Walrus 是一個(gè)去中心化存儲(chǔ)層,能夠存儲(chǔ)任何類型的數(shù)據(jù),包括來(lái)自不同區(qū)塊鏈項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。Walrus 作為 Sui Stack 的原生組件運(yùn)行,為生態(tài)系統(tǒng)中的開(kāi)發(fā)者提供了充分的設(shè)計(jì)選擇,無(wú)需接入外部數(shù)據(jù)系統(tǒng)。Walrus 上線僅八個(gè)月,目前已有望突破 300TB 的總存儲(chǔ)容量,并擁有眾多來(lái)自人工智能、媒體和娛樂(lè)等領(lǐng)域的知名品牌合作伙伴。
但對(duì)于一個(gè)剛上線不到一年的新組件來(lái)說(shuō),算是跑起來(lái)了。

再說(shuō)權(quán)限控制。這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很技術(shù),但其實(shí)跟每個(gè)用戶都有關(guān)系。
你在鏈上有一筆加密資產(chǎn),誰(shuí)能看?誰(shuí)能用?能用多久?
這些問(wèn)題以前沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。大多數(shù)項(xiàng)目要么完全公開(kāi),要么就得在鏈下自己搭一套權(quán)限系統(tǒng),復(fù)雜且容易出漏洞。
Sui 去年上線的 Seal,就是來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題的。它把訪問(wèn)控制的邏輯搬到了鏈上,開(kāi)發(fā)者可以直接在智能合約里定義「誰(shuí)能訪問(wèn)、在什么條件下訪問(wèn)、訪問(wèn)多久」。
我覺(jué)得,這更像是給最近無(wú)論是 a16z 還是 Vitalik 強(qiáng)調(diào)的隱私,一個(gè)前置條件:
你想讓鏈上轉(zhuǎn)賬像銀行轉(zhuǎn)賬一樣只有交易雙方知道,首先得有一套靠譜的加密和解密授權(quán)機(jī)制。
最后是鏈下計(jì)算。有些事情不適合在智能合約里做:要么太貴,要么太慢,要么需要訪問(wèn)鏈下的數(shù)據(jù)源。
但如果放到鏈下做,結(jié)果又怎么讓鏈上信任?
Nautilus 是 Sui 給出的方案,屬于整個(gè) Sui Stack 的另一層。它用可信執(zhí)行環(huán)境(TEE)來(lái)跑鏈下計(jì)算,然后把結(jié)果提交回鏈上驗(yàn)證。鏈下算、鏈上驗(yàn),兩邊都不用互相信任,靠密碼學(xué)保證。

Walrus、Seal、Nautilus,再加上 Sui 主網(wǎng)本身,就是現(xiàn)在這套 Sui Stack 的基本盤(pán)。
如果你還是覺(jué)得太長(zhǎng)太難懂,筆者也總結(jié)了一張圖,快速搞清楚 Sui 的這套組合拳:

一年時(shí)間,Sui 其實(shí)悄悄從「一條鏈」變成了「一個(gè)平臺(tái)」。
野心是亮出來(lái)了,能不能打是另一回事。這些方案到底表現(xiàn)如何,能夠經(jīng)受各種技術(shù)考驗(yàn)么?
這些問(wèn)題在 2025 年還沒(méi)有得到完全解答。但拳擊技巧已經(jīng)練出來(lái)了,F(xiàn)ull Stack 這個(gè)上擂臺(tái)的戰(zhàn)術(shù)也已經(jīng)成型。
全棧,和我有什么關(guān)系呢?
所以呢?
這套 Sui Stack 搞出來(lái),和我一個(gè)普通用戶有什么關(guān)系?
老實(shí)說(shuō),直接關(guān)系不大。你不會(huì)因?yàn)?Sui 上線了 Walrus,明天就跑到 Sui 上交易點(diǎn)什么。這些底層組件的更新,普通用戶基本感知不到。
但間接關(guān)系其實(shí)挺大的。
邏輯是這樣的:開(kāi)發(fā)者門(mén)檻降低了,愿意來(lái) Sui 上做應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)就會(huì)變多;應(yīng)用多了,用戶的選擇就多了,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)倒逼產(chǎn)品體驗(yàn)變好;體驗(yàn)好了,用的人就更多,形成正循環(huán)。
當(dāng)然,一切建立在加密市場(chǎng)大環(huán)境改觀的前提上。不過(guò),即使在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境里,這不是空想。
Sui 上原生的鏈上訂單簿項(xiàng)目 DeepBook,核心開(kāi)發(fā)者 Aslan Tashtanov 在直播里提了一個(gè)細(xì)節(jié):
現(xiàn)在已經(jīng)有團(tuán)隊(duì)在 DeepBook 上搭建保證金交易前端,“甚至一行 Move 代碼都沒(méi)有寫(xiě)過(guò)?!?/strong>
底層模塊夠完善,開(kāi)發(fā)者只需要關(guān)心產(chǎn)品本身。這意味著一個(gè)三五個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),也有機(jī)會(huì)做出以前需要幾十人才能做的東西。

是不是有點(diǎn) Vibe Coding 的感覺(jué)了?更多團(tuán)隊(duì)來(lái)了,更多應(yīng)用出來(lái)了,最終受益的還是用戶。
另一個(gè)影響,是機(jī)構(gòu)合作,這往往是大家理解的利好消息的重要表現(xiàn)。
你可能注意到,2025 年有一堆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始往 Sui 上布局:
Grayscale 有了 Sui 信托產(chǎn)品,VanEck 發(fā)了 ETN,F(xiàn)ranklin Templeton 在上面做代幣化基金,21Shares 也在申請(qǐng)相關(guān)產(chǎn)品。
這些機(jī)構(gòu)選擇一條鏈,技術(shù)成熟度是很重要的考量。「全棧」聽(tīng)起來(lái)是個(gè)開(kāi)發(fā)者概念,但它背后代表的是基礎(chǔ)設(shè)施的完整性,這對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是安全感。
所以,Sui Stack 這套東西,你不需要搞懂它是什么,但它會(huì)以你感知不到的方式,影響你未來(lái)在這條鏈上能用到什么、體驗(yàn)如何、有多少人陪你一起玩。
基礎(chǔ)設(shè)施這種事,做好了沒(méi)人夸,出問(wèn)題才有人罵。但它確實(shí)是一切的地基。
和別人比,Sui 在賭什么?
講完 Sui 自己在做什么,一個(gè)自然的問(wèn)題是,跟其他公鏈比起來(lái),到底有什么不同?
先說(shuō)以太坊。
以太坊的策略可以概括成四個(gè)字:讓生態(tài)做。
它自己只管執(zhí)行層和共識(shí)層,其他的全部交給第三方。存儲(chǔ)有 Filecoin、Arweave,擴(kuò)容有 Arbitrum、Optimism、Base 這些 L2,錢(qián)包有 MetaMask,預(yù)言機(jī)有 Chainlink。
這個(gè)模式的好處是生態(tài)多樣性強(qiáng),但壞處是碎片化嚴(yán)重。
你想做一個(gè)完整的應(yīng)用,可能要同時(shí)對(duì)接七八個(gè)不同的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的文檔風(fēng)格不一樣,更新節(jié)奏不一樣,出了問(wèn)題找誰(shuí)也不一定清楚。
再說(shuō) Solana。
Solana 的策略是另一個(gè)極端:全都自己扛。不分片、不做 L2,就一條鏈,把性能拉到極致。
好處是體驗(yàn)統(tǒng)一,快就是快,用戶能直接感知到。壞處是壓力全在主網(wǎng)上,狀態(tài)膨脹是個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題,歷史上也出現(xiàn)過(guò)好幾次宕機(jī)事故。而且因?yàn)槭裁炊甲约鹤?,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,沒(méi)有備選方案。
Sui 選的是第三條路。

它不像以太坊那樣把事情全扔給生態(tài),也不像 Solana 那樣把所有東西都塞進(jìn)一條鏈。它的做法是:
核心組件自己做,但做成模塊化的,既是官方出品,又保持一定的獨(dú)立性。
Walrus 是獨(dú)立的存儲(chǔ)層,但和 Sui 共享驗(yàn)證節(jié)點(diǎn);Seal 是獨(dú)立的權(quán)限控制協(xié)議,但跑在 Sui 的智能合約里;Nautilus 是獨(dú)立的鏈下計(jì)算平臺(tái),但結(jié)果可以被 Sui 原生驗(yàn)證。它們是一個(gè)家族,但不是鐵板一塊。
這套打法的賭注是「開(kāi)發(fā)者體驗(yàn)」。不是比誰(shuí) TPS 最高,不是比誰(shuí)生態(tài)項(xiàng)目最多,而是比誰(shuí)能讓開(kāi)發(fā)者用最少的時(shí)間、最低的心智負(fù)擔(dān),做出一個(gè)完整的應(yīng)用。
所以這本質(zhì)上是一筆權(quán)衡,Sui 選擇了「集成度」,代價(jià)是「靈活性」和「生態(tài)多樣性」。
這筆賬能不能算得過(guò)來(lái),還需要時(shí)間驗(yàn)證,但這是 Sui 正在堅(jiān)定押注的方向。
但至少?gòu)姆较蛏峡?,它和以太坊、Solana 形成了差異化,不是在同一個(gè)維度上硬碰硬。
三條鏈,三種哲學(xué),三場(chǎng)不同的實(shí)驗(yàn)。誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),可能要再過(guò)兩三年才能看出端倪。
替你聽(tīng)了聽(tīng) Sui 的年度展望,這是 2026 他們想做的
上面是 Sui 已經(jīng)做了的事,今年基于這些東西,還有哪些讓人興奮的地方?
2025 年 12 月 23 日,Sui 搞了一場(chǎng)年終直播。
幾個(gè)核心創(chuàng)始人如 CEO Evan、CPO Adeniyi、首席密碼學(xué)家 Kostas,再加上 DeepBook 負(fù)責(zé)人 Aslan,坐在一起聊了將近一個(gè)小時(shí),主題是回顧 2025、展望 2026。

這種直播通常有兩種看法:一種覺(jué)得是官方畫(huà)餅,聽(tīng)聽(tīng)就好;另一種覺(jué)得是難得的信息窗口,能看出團(tuán)隊(duì)真正在想什么。
不管你們?cè)趺纯?,我先替你們看了,覺(jué)得至少可以從里面提取出幾個(gè)關(guān)鍵信號(hào)。
第一個(gè)信號(hào)是,「體驗(yàn)之年」。
Aslan 在直播里說(shuō),2026 年的重點(diǎn)會(huì)從機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向普通用戶。
原話大意是:“我希望在 Robinhood 上能做的事情,在 Sui DeFi 上也能做。入金要簡(jiǎn)單,支付要順滑,日常金融生活可以真正跑在鏈上”。
這話聽(tīng)起來(lái)像是所有公鏈都會(huì)喊的口號(hào)。但 Sui 給出了一個(gè)具體的承諾:2026 年,Sui 上的穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬將完全免費(fèi)。
免 Gas。
這不是錢(qián)包補(bǔ)貼,是協(xié)議層的改動(dòng)。如果真能落地,意味著 Sui 在支付場(chǎng)景上會(huì)有一個(gè)很硬的賣(mài)點(diǎn),轉(zhuǎn)賬不要錢(qián)。
第二個(gè)信號(hào),還是隱私。

Adeniyi 在直播里透露,2026 年 Sui 會(huì)在協(xié)議層支持隱私交易。不是某個(gè)錢(qián)包的私有功能,是整條鏈原生支持。
首席密碼學(xué)家 Kostas 在直播里講了一個(gè)真實(shí)的例子:他在迪拜遇到一個(gè)當(dāng)?shù)厝耍虢o慈善機(jī)構(gòu)捐款,但不愿意用鏈上轉(zhuǎn)賬,因?yàn)橐坏┺D(zhuǎn)賬,所有人都能看到他的真實(shí)余額。
“在這里,這么搞會(huì)出問(wèn)題的?!?/p>
隱私不是「有了更好」,而是大規(guī)模采用的前提條件。前文提到的組件 Seal 在 2025 年上線,就是在為這一步做準(zhǔn)備。
第三個(gè)信號(hào),是「產(chǎn)品級(jí)協(xié)議」。
這是 CEO Evan 反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)概念。他說(shuō),2026 年的重點(diǎn)是把底層技術(shù)的復(fù)雜度「封裝」起來(lái),讓開(kāi)發(fā)者不用理解所有原語(yǔ),就能直接在更高的抽象層上構(gòu)建產(chǎn)品。
聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)抽象,換個(gè)說(shuō)法就是,你不需要懂發(fā)動(dòng)機(jī)原理,也能開(kāi)車。Sui 想做的是把「造發(fā)動(dòng)機(jī)」和「開(kāi)車」這兩件事徹底分開(kāi)。
在直播的最后,Evan 說(shuō)了一句話作為總結(jié):
“別問(wèn)我們什么時(shí)候上線什么功能??次覀?cè)趺醋鼍秃谩!?/strong>
這句話本身就說(shuō)明了態(tài)度??梢源_定的是,團(tuán)隊(duì)把 2026 視為關(guān)鍵之年,是把之前三年的基礎(chǔ)設(shè)施投入轉(zhuǎn)化成實(shí)際產(chǎn)品的一年。
Adeniyi 后來(lái)在推特上發(fā)了一篇長(zhǎng)文,標(biāo)題叫「2026: Building for What's Inevitable」。

里面提到了五個(gè)他認(rèn)為「已經(jīng)鎖定」的趨勢(shì):
穩(wěn)定幣成為默認(rèn)支付軌道、DeFi 吞噬傳統(tǒng)金融、隱私成為標(biāo)配、自動(dòng)化成為默認(rèn)模式、游戲推動(dòng)數(shù)字所有權(quán)主流化。
然后他說(shuō),單一的 L1 公鏈無(wú)法承載這些趨勢(shì)的匯聚,需要一個(gè)完整的技術(shù)棧。
這就是 Sui Stack 的底層邏輯。認(rèn)定了某些趨勢(shì)必然發(fā)生,然后倒推需要什么基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)承接它們。
當(dāng)然,認(rèn)定趨勢(shì)和趨勢(shì)真的發(fā)生是兩回事。2026 年到底會(huì)怎樣,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。但至少?gòu)倪@場(chǎng)直播和這篇長(zhǎng)文來(lái)看,Sui 的團(tuán)隊(duì)知道自己在賭什么。
最后,Adeniyi 說(shuō)的這五個(gè)已經(jīng)鎖定的趨勢(shì),他認(rèn)為不是預(yù)測(cè),是方向,是必然會(huì)發(fā)生的事情。
這套敘事聽(tīng)起來(lái)很有說(shuō)服力。
但「必然性」是一個(gè)很大的詞。2021 年的時(shí)候,很多人也覺(jué)得 NFT 的爆發(fā)是「必然的」,元宇宙是「必然的」。后來(lái)的事情大家都知道了。
不是說(shuō) Sui 的判斷一定錯(cuò),而是說(shuō),當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)告訴你「我們?cè)跒楸厝恍宰鰷?zhǔn)備」的時(shí)候,你有權(quán)利問(wèn)一句:
憑什么這件事是必然的?
這個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有答案,一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),其實(shí)也不打算通過(guò)話語(yǔ)給答案。
回到開(kāi)頭那個(gè)八角籠的比喻,Sui 還在場(chǎng)上,還在出拳。
2025 年練了一套叫 Sui Stack 的組合拳,2026 年準(zhǔn)備打一場(chǎng)關(guān)于「體驗(yàn)」的仗。
能不能贏,不知道。但至少,它知道自己在打什么。
剩下的,交給時(shí)間。
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