(1).png)
盡管 Rollup 的使用量持續(xù)增長，但以太坊長期以來將二層網(wǎng)絡(luò)視為基礎(chǔ)鏈的擴展的愿景正在被重新評估。
這一轉(zhuǎn)變發(fā)生在兩個趨勢趨于一致的背景下：以太坊自身的 Layer-1 擴容路線圖取得了快速進展，而 Rollup 去中心化進程卻比預(yù)期要慢。
在 2 月 3 日發(fā)表的一篇文章中，Vitalik Buterin 認(rèn)為最初的“以 Rollup 為中心的路線圖”已不再能完全反映以太坊當(dāng)前的演變。
這些評論發(fā)表之際，鏈上數(shù)據(jù)顯示 L2 活動與這些網(wǎng)絡(luò)所保障的價值之間的差距正在擴大。
L2 使用量增長，但資金支持減少
根據(jù)L2Beat 數(shù)據(jù)目前，以太坊 Rollups 的總擔(dān)保價值為 403 億美元，同比下降 13.2%。
這一下滑標(biāo)志著與 2025 年中期相比發(fā)生了顯著變化，當(dāng)時已鎖定的價值接近 500 億美元，之后在 2026 年初開始走低。
與此同時，L2 交易活動卻朝著相反的方向發(fā)展。匯總操作目前每秒處理約 3470 次用戶操作 (UOPS)，與 2025 年初的接近平穩(wěn)水平相比，出現(xiàn)了顯著增長。
活動水平的顯著變化始于 9 月左右，并且基本得以維持，這凸顯了即使資本效率下降，使用量仍在增長。
這種差異表明，rollups 越來越多地用于執(zhí)行和低成本交易，但根據(jù)以太坊級別的安全保證所承諾的資產(chǎn)卻沒有相應(yīng)增加。
L1 縮放降低了卷收的壓力
布特林的重新評估這反映了以太坊自身正在發(fā)生的更廣泛的變革。底層 Gas 費用已長期保持低位，核心開發(fā)者正在為 2026 年 Gas 上限的大幅提升做準(zhǔn)備。
因此，以太坊不再像以前那樣依賴 Rollups 來提供區(qū)塊空間容量。
Buterin 在他的帖子中承認(rèn)，許多 L2 級安全解決方案難以實現(xiàn)完全去中心化，一些項目甚至公開表示，它們可能無法超越部分信任假設(shè)模型。
在一些情況下，監(jiān)管或運營要求導(dǎo)致團隊保留了對排序或升級的控制權(quán)。
Buterin 認(rèn)為，鑒于這種現(xiàn)實情況，繼續(xù)將所有 L2 視為以太坊的“品牌分片”是不切實際的，因為每個 L2 都應(yīng)承擔(dān)與基礎(chǔ)鏈相同的社會和安全責(zé)任。
數(shù)據(jù)表明
當(dāng)前數(shù)據(jù)支持這種重新定義。不斷增長的 Rollup 活動表明，L2 證書在以太坊的日常使用中仍然至關(guān)重要，尤其是在對成本敏感的交易中。
然而，擔(dān)保價值的下降表明，用戶和開發(fā)者可能會越來越將匯總視為執(zhí)行層，而不是大型資金池的存儲庫。
隨著以太坊底層規(guī)模擴大并直接吸收更多需求，該生態(tài)系統(tǒng)似乎正在從單一、統(tǒng)一的 L2 愿景過渡到更加多樣化的網(wǎng)絡(luò)集合，每個網(wǎng)絡(luò)都針對不同的權(quán)衡進行了優(yōu)化。
最后想說的話
- Rollup 的使用量持續(xù)增長，但擔(dān)保價值的下降表明以太坊生態(tài)系統(tǒng)中用戶對 L2 的依賴方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
- 隨著 L1 擴容加速，以太坊正在將 Rollup 重新定位為差異化網(wǎng)絡(luò)，而不是基礎(chǔ)鏈的統(tǒng)一擴展。
贊
.png)
695
收藏
