2026 年 1 月的數(shù)字資產(chǎn)市場(chǎng)，仿佛在一場(chǎng)漫長(zhǎng)的冬眠后被某種神秘的頻率突然喚醒，一則數(shù)據(jù)在 Web3 行業(yè)引發(fā)投資者廣泛關(guān)注：社交媒體 X（原 Twitter）上 @ant_fun_trade，這個(gè)以「螞蟻」為圖騰的賬號(hào)，在進(jìn)入 2026 年的短短三周內(nèi)，關(guān)注人數(shù)以一種近乎「暴力」的姿態(tài)完成了從數(shù)千到 50 萬(wàn)級(jí)別粉絲數(shù)的垂直躍遷。

完成數(shù)百萬(wàn)美元的 B1 輪融資、獲得 Solana 基金會(huì)的官方支持、推出社交直播功能……不僅讓 ANT.FUN 瞬間席卷了從北美、歐洲到東南亞的各大加密社區(qū)，更使其無(wú)可爭(zhēng)議地成為了 2026 年開(kāi)年以來(lái)熱度最高、討論度最廣的區(qū)塊鏈明星項(xiàng)目。在這一刻，無(wú)論是 CEX 老牌霸主，還是新晉網(wǎng)紅 DEX，都不得不側(cè)身注視這群正以「搬山」之勢(shì)席卷全球的巨蟻。

這不是一場(chǎng)偶然的營(yíng)銷奇跡。在這場(chǎng)爆火的背后，是一個(gè)資深 ToB 老兵對(duì)全球金融秩序的冷峻思考。

第一章：出逃「鹽堿地」——一位老兵的 Web3 遠(yuǎn)征

要理解 ANT.FUN 的爆火，必須先理解它的主腦——Shaun。

在 Web3 這個(gè)平均年齡不足 25 歲的行業(yè)里，Shaun 作為一個(gè)年逾 40 的 80 后，像是一個(gè)帶有「戰(zhàn)場(chǎng)硝煙」味道的異類，帶領(lǐng)著平均 95 后的工程師團(tuán)隊(duì)。

在創(chuàng)辦 ANT.FUN 之前，他曾在中國(guó) ToB（企業(yè)服務(wù)）賽道深耕多年，作為董事長(zhǎng)成功將企業(yè)帶上新三板創(chuàng)新層。

「在國(guó)內(nèi)做 ToB，更像是在一片『鹽堿地』里種莊稼?！惯@是 Shaun 在一次流傳甚廣的內(nèi)部分享中的開(kāi)場(chǎng)白。Shaun 曾對(duì)比過(guò)自家團(tuán)隊(duì)與大洋彼岸硅谷團(tuán)隊(duì)的境遇：同樣的 AGI（通用人工智能）底層技術(shù)，同樣的加班強(qiáng)度，甚至自家團(tuán)隊(duì)的工程化能力還要略勝一籌。但在資本市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的 ToB 企業(yè)卻面臨著邏輯性的困局——資本市場(chǎng)對(duì) B 端價(jià)值極低的估值錨定。這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的 AI 企業(yè)往往陷入「增收不增利、估值即巔峰」的死循環(huán)。

「如果你在一個(gè)不具備全球流動(dòng)性的局部戰(zhàn)場(chǎng)內(nèi)卷，哪怕你做到了極致，你的價(jià)值也會(huì)被天花板鎖死?！筍haun 的這種反思，最終催生了 ANT.FUN。在 Shaun 看來(lái)，區(qū)塊鏈不是一種虛無(wú)縹緲的技術(shù)敘事，而是唯一能夠讓頂級(jí)工程能力實(shí)現(xiàn)「價(jià)值即時(shí)定價(jià)」的試驗(yàn)場(chǎng)。他帶領(lǐng)著跟隨他多年的工程師團(tuán)隊(duì)，帶著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最成熟的用戶體驗(yàn)思維、最硬核的 AI 工程能力，對(duì)這個(gè)依然充滿偏見(jiàn)和門檻的市場(chǎng)發(fā)起了一場(chǎng)「降臨派」式的攻擊。

第二章：從「工具」到「大腦」——AI 神經(jīng)元重構(gòu)的交易體驗(yàn)

2026 年的去中心化交易（DEX）領(lǐng)域，并非一片荒原。Hyperliquid 的技術(shù)棧依然穩(wěn)固，性能也早已進(jìn)化，但它們都無(wú)法解決一個(gè)最核心的問(wèn)題：如何讓普通人也能像專業(yè)交易員一樣思考？

傳統(tǒng)的 DEX 像是冰冷的數(shù)字化車間，用戶需要自己去翻看復(fù)雜的鏈上瀏覽器，去推特上搜索凌亂的情報(bào)，然后在繁瑣的簽名確認(rèn)中錯(cuò)失稍縱即逝的戰(zhàn)機(jī)。ANT.FUN 的火爆，核心在于它徹底改變了這一邏輯。它不再是一個(gè)「記賬本」，而是一個(gè)集成在錢包里的「數(shù)字大腦」。

資產(chǎn)與信息流的「量子糾纏」——這是 ANT.FUN 廣受好評(píng)的殺手锏?；谄渥匝械?AI 引擎，ANT.FUN 實(shí)現(xiàn)了信息流與用戶資產(chǎn)倉(cāng)位的深度實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)。如果你在 ANT.FUN 錢包中持有一定份額的資產(chǎn)，你不再需要去大海撈針式地尋找新聞。ANT.FUN 的后臺(tái)捕捉到鏈上大額異動(dòng)，或者全球某個(gè)金融中心的政策發(fā)生細(xì)微偏航時(shí)，AI 會(huì)在秒級(jí)時(shí)間內(nèi)完成翻譯、摘要，并根據(jù)你的倉(cāng)位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行個(gè)性化推送。這種「喂飯式」的精準(zhǔn)情報(bào)，讓散戶第一次擁有了媲美高頻量化機(jī)構(gòu)的信息視野。

Shaun 深知，要讓 Web3 真正走向大眾，就必須抹去「技術(shù)」的痕跡。ANT.FUN 通過(guò)與頂級(jí)安全架構(gòu)的集成，打造了一套「無(wú)感化」的自托管方案。在 2026 年的開(kāi)年暴漲行情中，這種「拿起來(lái)就能投，放下就是自托管」的便捷性，成為了吸引百萬(wàn)級(jí)新用戶涌入的關(guān)鍵。

第三章：紅牛策略+多語(yǔ)言本地化——「流量核聚變」

如果說(shuō) AI 是 ANT.FUN 的肌肉，那么它的營(yíng)銷邏輯則是那雙揮動(dòng)著的翅膀。

為什么 @ant_fun_trade 能在 2026 年 1 月引發(fā)全球范圍內(nèi)的關(guān)注？這得益于 Shaun 提出的「紅牛策略（Red Bull Strategy）」。

在 Shaun 看來(lái)，加密貨幣本質(zhì)上是關(guān)于「能量、冒險(xiǎn)與極致效率」的行業(yè)。因此，ANT.FUN 的品牌形象從未像傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)那樣保守，而是充滿了極限運(yùn)動(dòng)的張力。他們贊助翼裝飛行、贊助深海潛水，將「螞蟻搬山」的精神通過(guò)極具視覺(jué)沖擊力的視頻傳遞給年輕一代。

更具爆發(fā)力的是其背后的資本力量。2025 年 10 月，ANT.FUN 完成了由 mimStream Investment 領(lǐng)投的 B1 輪融資。作為一家深諳社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)底層邏輯的 VC，mimStream 背后的關(guān)聯(lián)力量包括了直播領(lǐng)域的頂級(jí)巨頭，如美 One 李佳琦團(tuán)隊(duì)、樊登讀書(shū)等。

Shaun 還把眼光放眼到全球市場(chǎng)?！肝覀兊漠a(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)多語(yǔ)言翻譯，提升用戶體驗(yàn)，真正讓越南語(yǔ)的用戶獲得英語(yǔ)、華語(yǔ)用戶同樣及時(shí)、準(zhǔn)確的信息流，實(shí)現(xiàn)『信息平權(quán)』。」他介紹，ANT.FUN 在馬來(lái)西亞、越南、阿根廷、歐洲和北美地區(qū)都有布局，也招募了很多當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合伙人，通過(guò)合規(guī)、本地社區(qū)和品牌推廣實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營(yíng)，平衡團(tuán)隊(duì)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)成本。

這種跨界跨地域聯(lián)動(dòng)在 2026 年 1 月產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。當(dāng) @ant_fun_trade 發(fā)布一條動(dòng)態(tài)時(shí)，通過(guò)各地的流量矩陣，這條信息不再局限于加密圈的小圈子，而是迅速擴(kuò)散至泛金融人群、甚至潮流人群。這種「社交流量+專業(yè)交易」的玩法，對(duì)加密行業(yè)帶來(lái)降維打擊。

第四章：合規(guī)之盾——在監(jiān)管的窄門中優(yōu)雅起舞

2026 年是 Web3 行業(yè)的「合規(guī)元年」。隨著美國(guó)《加密資產(chǎn)清晰法案》的呼之欲出，那些裸泳的項(xiàng)目正紛紛被潮水拋棄。

ANT.FUN 能夠在這個(gè)時(shí)點(diǎn)火爆，靠的不僅是流量，更是那幾張沉甸甸的牌照。在粉絲激增的背后，是 ANT.FUN 全球合規(guī)體系的全面落地。

據(jù)最新報(bào)道，ANT.FUN 已正式獲得 加拿大 MSB（Money Services Business）牌照。這張由 FINTRAC 頒發(fā)的準(zhǔn)入證，意味著其反洗錢（AML）和反恐融資（CTF）體系已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際主流銀行的標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，ANT.FUN 還完成了美國(guó) SEC 框架下的 STO 與 RIA（注冊(cè)投資顧問(wèn)）的合規(guī)備案。這種「持牌經(jīng)營(yíng)」的硬核態(tài)度，讓大量原本持幣觀望的機(jī)構(gòu)資金、家族辦公室找到了入場(chǎng)的合規(guī)出口。

第五章：誰(shuí)是真正的 DEX 之王？——價(jià)值坐標(biāo)的重塑

在 2026 年的開(kāi)年大戲中，人們不可避免地將 ANT.FUN 與 Hyperliquid 等前輩進(jìn)行對(duì)比。相比于 Hyperliquid 過(guò)于硬核、甚至有些高冷的「技術(shù)流」氣質(zhì)，ANT.FUN 顯得更「懂人心」。Hyperliquid 贏在了交易額，但 ANT.FUN 贏在了流量入口。

Shaun 在訪談中說(shuō)：「我們不是要做一個(gè)更好的交易所，我們是要做一個(gè)更好用的錢包。交易只是好用錢包的附屬品。」

這一邏輯在 2026 年 1 月得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證。它終結(jié)了那個(gè)「DEX 只有極客能玩」的草莽時(shí)代，開(kāi)啟了一個(gè)「AI 全時(shí)輔助、社交與交易深度融合」的新紀(jì)元。那條在 X 平臺(tái)上不斷上揚(yáng)的粉絲曲線，也代表著其 ANB 代幣的價(jià)值回歸。

Shaun 依然保持著那種低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格。對(duì)他來(lái)說(shuō)，2026 年開(kāi)年的火爆僅僅是一個(gè)開(kāi)始。在這群搬山的巨蟻眼中，前面的那座名為「?jìng)鹘y(tǒng)金融」的大山雖然巍峨，但在 AGI 驅(qū)動(dòng)的共識(shí)面前，一切皆有可能。