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撰文：Ada｜深潮 TechFlow
2025 年的某個(gè)深夜，Sea Talk 的主理人 Sea 打開(kāi)電腦，準(zhǔn)備對(duì)剛錄完的節(jié)目進(jìn)行剪輯。這是他覺(jué)得最煎熬的環(huán)節(jié)，他需要對(duì)這兩個(gè)小時(shí)的對(duì)話(huà)錄音進(jìn)行口頭禪、碎片化表達(dá)、卡頓的處理。
然而這還只是進(jìn)行到所有工作的一半，后續(xù)他還要寫(xiě) shownotes、制作視頻字幕（逐條校對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)以及夾雜著中英文的大小寫(xiě)）、制作封面、多平臺(tái)分發(fā)、推廣。
在此之前，他已經(jīng)花了一周聯(lián)系嘉賓、聽(tīng)完嘉賓所有的訪(fǎng)談節(jié)目、翻閱嘉賓上百條推文、提前打電話(huà)了解近期關(guān)注點(diǎn)、形成 20-30 個(gè)問(wèn)題的采訪(fǎng)提綱，然后才進(jìn)入正式的錄制工作，而這又花了他兩個(gè)多小時(shí)。
幾乎在同一時(shí)間，在 X 上有人發(fā)出來(lái)一篇關(guān)于同一個(gè)話(huà)題的萬(wàn)字分析報(bào)告。不難看出，這篇報(bào)告是用 AI 生成的，充滿(mǎn)了“不是……而是”的 AI 味，報(bào)告里還配上了 AI 生成的圖表和結(jié)論。然而這并不妨礙它獲得關(guān)注。當(dāng) Sea 的這期自認(rèn)為成功的播客的收聽(tīng)量定格在 1481 時(shí)，這篇 AI 文的閱讀量早在 12 小時(shí)內(nèi)就遠(yuǎn)超過(guò)了它。
這是當(dāng)下中文加密內(nèi)容生態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照：一邊是工業(yè)化生產(chǎn)的信息洪流，一邊是手工作坊式的內(nèi)容創(chuàng)作。按照市場(chǎng)邏輯，后者早該被淘汰。
但奇怪的是，加密行業(yè)做播客的人越來(lái)越多。
為什么？
為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們深度訪(fǎng)談了六位中文加密播客的主理人：《Web3 101》的劉鋒、《Bill It Up》的 Bill、《HODLong 后浪》的 Mable、《Cryptoria》的 Vivienne 與 Zhiyang、以及《Sea Talk》的 Sea。
他們的播客形態(tài)各異，商業(yè)化程度不同，但他們的講述卻指向了一個(gè)共同的方向：在一個(gè)被 AI、算法和情緒迅速占領(lǐng)的信息生態(tài)里，播客正在成為少數(shù)仍能保存“人還在場(chǎng)”的表達(dá)形式。
不拿錢(qián)的代價(jià)
“很多人想給我錢(qián)的時(shí)候我都不愿意要，”Mable 說(shuō)。
Mable 是中文加密播客的先驅(qū)。2019 年底，Mable 加入知名加密 VC Multicoin Capital 擔(dān)任執(zhí)行董事后，迅速于 2020 年啟動(dòng)了一檔播客《51%》（51 說(shuō)），這檔節(jié)目成為很多新人進(jìn)入加密行業(yè)的啟蒙播客，但它的介紹中始終有一行小字："Presented by Multicoin"。
2022 年，Mable 從 Multicoin 離開(kāi)踏上創(chuàng)業(yè)旅程后，做了自己完全主理的加密播客《HODLong 后浪》。與此同時(shí)，作為新消費(fèi)投資人，她還參與建設(shè)一檔關(guān)于中國(guó)品牌的播客《牌牌坐》。
兩檔播客，一個(gè)聚焦加密，一個(gè)聚焦消費(fèi)，但它們有一個(gè)共同點(diǎn)：沒(méi)有人告訴她該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。
Mable 長(zhǎng)期以來(lái)都保持著一人作戰(zhàn)的狀態(tài)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有贊助，所有的選題、錄制、剪輯、發(fā)布都是她一個(gè)人完成。
保持播客的獨(dú)立性是她一直以來(lái)的態(tài)度，她喜歡做內(nèi)容，對(duì)于好的內(nèi)容有自己的追求，并不想被廣告或者贊助所綁架?！叭绻夷昧隋X(qián)，就沒(méi)辦法想聊誰(shuí)就聊誰(shuí)，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，”Mable 說(shuō)。
但其實(shí)這種追求并非沒(méi)有代價(jià)。做獨(dú)立播客的財(cái)務(wù)投資回報(bào)率太低，并不能當(dāng)作一門(mén)生意。
“但為什么還堅(jiān)持了這么長(zhǎng)時(shí)間？”我們問(wèn)。
“因?yàn)槲疫€想說(shuō)話(huà)。”她毫不猶豫地說(shuō)。
同樣想自由說(shuō)話(huà)的還有《Web3 101 》主理人劉鋒，他是前加密媒體《鏈聞》總編輯，曾經(jīng)在彭博社工作過(guò)，是行業(yè)知名媒體人。
對(duì)于《Web3 101》的定位，劉鋒很清晰，他只想做垂直的深度內(nèi)容，對(duì)于是否有贊助并不關(guān)心。他在訪(fǎng)談中的立場(chǎng)很明確，如果嘉賓有明顯的 PR 動(dòng)作，他會(huì)毫不猶豫剪掉廣告環(huán)節(jié)，甚至不惜放棄掉整個(gè)節(jié)目。
“難道你不擔(dān)心會(huì)影響跟嘉賓的后續(xù)交流嗎？”我們追問(wèn)。
“那就不要交流了，他其實(shí)也沒(méi)有尊重我們這個(gè)欄目”，劉鋒回答得很決絕。
如果對(duì)于這些精英來(lái)說(shuō)，自由說(shuō)話(huà)都要付出代價(jià)，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，在 2026 年，想要在公共領(lǐng)域被聽(tīng)見(jiàn)，成本有多高？
答案可能出乎意料。當(dāng)文字被算法碎片化、視頻要求出鏡和人設(shè)、社交媒體變成情緒競(jìng)技場(chǎng)，播客成了少數(shù)幾個(gè)仍然允許“普通人深度表達(dá)”的渠道。
從訪(fǎng)談對(duì)象的時(shí)間軸來(lái)看，最早一批創(chuàng)作者在 2018–2019 年就已開(kāi)始嘗試播客，只是當(dāng)時(shí)既沒(méi)有成熟的平臺(tái)，也沒(méi)有商業(yè)預(yù)期，更多是一種“順手的表達(dá)工具”。
真正的變化發(fā)生在 2022 年以后，播客變熱是由于其他表達(dá)方式開(kāi)始系統(tǒng)性失效。
文字內(nèi)容被算法壓縮成“觀(guān)點(diǎn)碎片”，X 逐漸演變?yōu)榱?chǎng)與情緒的競(jìng)技場(chǎng)，視頻內(nèi)容對(duì)身份暴露、制作成本和情緒管理的要求過(guò)高。
在這種背景下，播客的價(jià)值被重新發(fā)現(xiàn)。它信息密度未必最高，但信息“形態(tài)完整”；傳播慢，但認(rèn)知沉淀深。
當(dāng)所有媒介都在追求“快”和“爽”時(shí)，播客的“慢”和“笨”，反而成了對(duì)抗虛無(wú)的護(hù)城河。
商業(yè)化的悖論與困境
并非所有播客主理人都像 Mable 一樣拒絕商業(yè)化。
“我們?cè)谥挥袔装賯€(gè)粉絲的時(shí)候，就開(kāi)始有贊助商了?！盫ivienne 說(shuō)這話(huà)時(shí)，自己都覺(jué)得不可思議。
“我真的覺(jué)得除了運(yùn)氣好和心懷感激以外，沒(méi)有其他可以表達(dá)的。如果我們做的是情感類(lèi)或者個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi)播客，在這個(gè)體量絕對(duì)不可能?！?/span>
這是加密播客賽道的一個(gè)有趣悖論：天花板很低，但變現(xiàn)啟動(dòng)門(mén)檻也很低。
原因很簡(jiǎn)單，這是一個(gè)由高凈值 B 端買(mǎi)單的市場(chǎng)。項(xiàng)目方需要在中文世界發(fā)聲，而傳統(tǒng)的投放渠道要么觸達(dá)不了目標(biāo)人群，要么價(jià)格高昂。一檔聚焦加密的垂直播客，哪怕只有幾百個(gè)精準(zhǔn)訂閱，也可能比十萬(wàn)粉的泛賬號(hào)更有價(jià)值。
但這只是故事的一半。另一半是，即便拿到了贊助，絕大多數(shù)加密播客依然不賺錢(qián)。
為什么？
本質(zhì)上這是一個(gè)太小眾的市場(chǎng)。
劉鋒直言不諱：“中文加密播客要是想靠商業(yè)化掙大錢(qián)，可以考慮放棄。但如果當(dāng)個(gè)樂(lè)趣去做，大家都能堅(jiān)持下去。”
他分析認(rèn)為：深度內(nèi)容從來(lái)都是讓受眾當(dāng)長(zhǎng)尾內(nèi)容來(lái)消費(fèi)的，最終都干不過(guò)流量型產(chǎn)品。然而要對(duì)精英受眾進(jìn)行教育，是一個(gè)很昂貴的事情，沒(méi)人愿意付這筆錢(qián)。
華爾街日?qǐng)?bào)曾報(bào)道，頭部英文加密播客的定制內(nèi)容單期報(bào)價(jià)可達(dá) 10 萬(wàn)美元。而在中國(guó)，目前沒(méi)有任何一檔播客能達(dá)到這個(gè)量級(jí)。
這個(gè)差距不只是錢(qián)，更是影響力結(jié)構(gòu)的差異。
在英文世界，播客早已成為精英話(huà)語(yǔ)權(quán)的重要渠道。馬斯克會(huì)上 Joe Rogan 的節(jié)目聊三個(gè)小時(shí)，特朗普會(huì)在競(jìng)選期間上播客為自己拉票，英偉達(dá) CEO 黃仁勛也會(huì)坐下來(lái)深度討論 AI 的未來(lái)。這些對(duì)話(huà)的影響力，不亞于任何一場(chǎng)正式的新聞發(fā)布會(huì)。
但在中文世界，播客依然處于起步階段。企業(yè)家、政策制定者、行業(yè)領(lǐng)袖，他們更習(xí)慣的表達(dá)渠道仍然是傳統(tǒng)媒體采訪(fǎng)或官方聲明。播客被視為“小眾的、非正式的、影響力有限的“表達(dá)方式。
換句話(huà)說(shuō)，用播客掙小錢(qián)容易，掙大錢(qián)難；積淀影響力容易，變現(xiàn)難。這是橫在所有中文加密播客主理人面前的共同困境。
Sea 對(duì)此有著清醒的認(rèn)知：“我不把加密播客看成一個(gè)變現(xiàn)的東西。它是我表達(dá)的載體。我對(duì)它沒(méi)有商業(yè)化的期待，這樣就降低了我的預(yù)期，也降低了中間跟人溝通的損耗?！?/span>
這也就是為什么在交易所和做市商找到 Sea 想做品牌合作的時(shí)候，他依然堅(jiān)定地拒絕了。一是因?yàn)闆](méi)有急迫的變現(xiàn)的期待，二是這類(lèi)贊助并不符合 Sea Talk 的調(diào)性。
那些不能用錢(qián)衡量的收獲
如果從純粹的投資回報(bào)率來(lái)看，做播客是一筆糟糕的交易。但幾乎所有受訪(fǎng)的主理人都提到了一個(gè)詞：認(rèn)知重構(gòu)。
“它逼迫我做深度思考?！盫ivienne 說(shuō)，“不僅讓我更理解行業(yè)，也讓我更清楚自己適合什么、不適合什么?！?/span>
過(guò)去一年，她在找工作、跳槽和回歸傳統(tǒng)金融之間反復(fù)搖擺，但做播客的過(guò)程幫她理清了方向。她清楚地知道，如果只是上班，這個(gè)自我認(rèn)知可能要花更久時(shí)間才能形成。
劉鋒有相似的感受。為了把一期節(jié)目講清楚，他必須不斷拆解表象、追問(wèn)邏輯、驗(yàn)證假設(shè)。這其實(shí)是在倒逼自己學(xué)習(xí)和重構(gòu)認(rèn)知。很多時(shí)候，錄完一期節(jié)目后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某個(gè)問(wèn)題的理解完全變了。
這揭示了播客的一個(gè)隱藏價(jià)值，它不只是內(nèi)容的輸出渠道，更是一種強(qiáng)制性的認(rèn)知訓(xùn)練機(jī)制。每一期節(jié)目的準(zhǔn)備過(guò)程，都是對(duì)一個(gè)話(huà)題的系統(tǒng)性梳理；每一次與嘉賓的對(duì)話(huà)，都是對(duì)自己認(rèn)知邊界的探測(cè)。
Sea 則從另一個(gè)維度理解這件事。
“我跟女兒開(kāi)玩笑說(shuō)，如果她將來(lái)對(duì)比特幣感興趣，可以來(lái)聽(tīng)我這些年的播客?！彼ｎD了一下，繼續(xù)說(shuō)，“十年前的聲音，和十年前的文字，帶來(lái)的穿透力是不一樣的?！?/span>
他把每一期播客比作“對(duì)嘉賓此時(shí)此刻想法的一次快照”。就像區(qū)塊鏈一樣，記錄下來(lái)，放在那里，供后人翻閱。這是一種時(shí)間性的價(jià)值。它不產(chǎn)生即時(shí)回報(bào)，但會(huì)在時(shí)間中慢慢發(fā)酵。
更單純點(diǎn)來(lái)說(shuō)，做播客這個(gè)過(guò)程本身就會(huì)帶來(lái)愉悅。
但是這里的“愉悅”需要被重新定義。前期準(zhǔn)備以及錄制中是有壓力的，后期編輯中是有焦慮的。只有成品出來(lái)后才是愉悅的。這是所有播客主理人的真實(shí)體感。也可以這樣形象地去比喻：做播客所帶來(lái)的愉悅是“自虐后的重生”。
成功的方法論
在訪(fǎng)談中，一個(gè)被反復(fù)強(qiáng)調(diào)但常被忽視的事實(shí)是，大多數(shù)失敗的播客，并不是輸在觀(guān)點(diǎn)，而是輸在產(chǎn)品意識(shí)。
“很多人只是把聊天錄下來(lái)?！眲h說(shuō)，“但那不等于節(jié)目?！?/span>
“聊天錄下來(lái)”和“節(jié)目制作”之間，存在著本質(zhì)差異。音質(zhì)、剪輯、節(jié)奏決定了節(jié)目是否能在通勤、運(yùn)動(dòng)等真實(shí)場(chǎng)景中被完整消費(fèi)。一個(gè)音質(zhì)糟糕、節(jié)奏拖沓、充滿(mǎn)口癖和冗余信息的節(jié)目，無(wú)論觀(guān)點(diǎn)多好，都很難留住聽(tīng)眾。
Mable 有一個(gè)犀利的觀(guān)察：“雖然同質(zhì)化嚴(yán)重，但又感覺(jué)不是很卷，因?yàn)槎疾惶?。能有產(chǎn)品思維的高質(zhì)量加密播客沒(méi)幾個(gè)?！?/strong>
產(chǎn)品意識(shí)只是基礎(chǔ)門(mén)檻，更難的是，如何在一個(gè)敘事快速更替、觀(guān)點(diǎn)不斷被重寫(xiě)的行業(yè)里，做出真正有價(jià)值的內(nèi)容。
劉鋒總結(jié)了一個(gè)公式，找大家普遍關(guān)心的話(huà)題，找最有價(jià)值的人、最有流量的人，然后真誠(chéng)地去做一個(gè)深度對(duì)話(huà)。
Bill 的建議更聚焦于創(chuàng)作者自身：做自己擅長(zhǎng)的內(nèi)容，然后思考用戶(hù)和聽(tīng)眾在這個(gè)時(shí)代需要什么，什么樣的信息和洞見(jiàn)能夠幫助到他們。結(jié)合這兩點(diǎn)才能夠持續(xù)地創(chuàng)造出好的內(nèi)容。
但還有一個(gè)更隱蔽的困境。
大量的表達(dá)者是存在的，但想找到可以深度交流的朋友，并不容易。打開(kāi)推特、朋友圈，有表達(dá)欲的人非常多，大家都在努力輸出。但如果真的坐下來(lái)聊一兩個(gè)小時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人的表達(dá)都只能短暫停留 15 秒，很難形成深度討論。
這是短視頻時(shí)代的后遺癥。人們習(xí)慣了碎片化輸出，喪失了結(jié)構(gòu)化、長(zhǎng)時(shí)間表達(dá)的能力。
Sea 從另一個(gè)角度驗(yàn)證了這個(gè)觀(guān)察：“很多人有想法，但不一定像 KOL 那樣每天發(fā)推特。他的很多洞察就埋在腦海里了。如果沒(méi)有人問(wèn)他，他的洞察也不能表現(xiàn)出來(lái)。”
所以，作為播客主理人，要像信息挖掘機(jī)，具備結(jié)構(gòu)化能力。不是會(huì)說(shuō)話(huà)，更要能在對(duì)話(huà)中控制節(jié)奏，捕捉主線(xiàn)，并且在不打斷嘉賓的前提下重組信息。
從這個(gè)角度看，好的加密播客更像是一種“慢變量”。它不制造爆點(diǎn)，但會(huì)在時(shí)間中沉淀關(guān)系與信任，以及引發(fā)深刻的洞察。
如何堅(jiān)持下去？
Vivienne 記得很清楚，那是 Cryptoria 剛做到第 15 期的時(shí)候。
那天她在聽(tīng)友群里隨口提了一句：“最近有點(diǎn)疲憊，不知道能堅(jiān)持多久?！彼緛?lái)只是想抱怨一下，沒(méi)想到群里突然炸了。
有人開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目方，問(wèn)“我們這有個(gè)播客，你們要不要考慮贊助”；有人直接在群里發(fā)起募資，“每人打 50U，夠他們做三個(gè)月了”。還有人說(shuō)，“你們別停，我每期都在聽(tīng)，這是我了解行業(yè)最重要的渠道?！?/span>
Vivienne 當(dāng)時(shí)看著那些消息，突然哭了?！澳且豢涛也乓庾R(shí)到，原來(lái)真的有人在聽(tīng)，而且在乎我們?cè)谧龅氖?。?/span>
她現(xiàn)在把聽(tīng)友群稱(chēng)作“能量補(bǔ)給站”，不是因?yàn)樗鼛?lái)了錢(qián)，而是因?yàn)樗C明了，你做的事情對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，是有意義的。
這也是為什么 Vivienne 建議，要在做播客的第一天就要建立聽(tīng)友群。因?yàn)?不要考驗(yàn)人性"。
這符合常理。如果做一件事情沒(méi)有一個(gè)非常及時(shí)的正反饋，很難堅(jiān)持下去，哪怕你內(nèi)心再熱愛(ài)。越早有一個(gè)聽(tīng)友群，越早可以有內(nèi)容的反饋，可以越早幫助你調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu)、深度和選題，以及吸引到同頻的人。
Bil 的建議簡(jiǎn)潔有力：”什么是你喜歡的、擅長(zhǎng)的，把這個(gè)事情傳播出去。要持之以恒，不要因?yàn)槎唐诘睦щy就放棄?！痹谒磥?lái)，做內(nèi)容是一個(gè)無(wú)限游戲。平臺(tái)會(huì)變，內(nèi)容的形式也是多樣的，可能是發(fā)帖、寫(xiě)文章、拍視頻、做播客，但值得堅(jiān)持的一定是傳播這件事情。
尾聲
回到文章開(kāi)頭的那個(gè)場(chǎng)景，當(dāng)辛苦挑燈夜戰(zhàn)做出來(lái)的節(jié)目的數(shù)據(jù)仍然不敵一篇 AI 水文，仍然要堅(jiān)持嗎？
這是個(gè)現(xiàn)實(shí)的拷問(wèn)，答案藏在播客的意義里。
那份 AI 生成的分析，在 24 小時(shí)后就被新的信息洪流淹沒(méi)，沒(méi)有人記得它說(shuō)了什么。那精心制作的播客節(jié)目，三個(gè)月后依然有人在聽(tīng)，有人在評(píng)論區(qū)討論，有人把它分享給朋友。它成了某個(gè)特定話(huà)題的“標(biāo)準(zhǔn)參考”，被反復(fù)引用。
Mable 說(shuō)得對(duì)，“在 AI 時(shí)代，你作為一個(gè)真人能夠被別人注意到、記住，這件事情本身就很有價(jià)值?！?/strong>
在一個(gè)充斥著復(fù)制粘貼、AI 生成、利益驅(qū)動(dòng)的信息環(huán)境里，一段真實(shí)的對(duì)話(huà)、一次誠(chéng)實(shí)的觀(guān)點(diǎn)表達(dá)，正在變得異常珍貴。這或許是加密播客最獨(dú)特的價(jià)值主張。
它不賺錢(qián)，它效率低下，它受眾有限。但它記錄下了這個(gè)行業(yè)里真實(shí)的人、真實(shí)的想法、真實(shí)的時(shí)刻。
正如 Zhiyang 所說(shuō)的：“做播客你會(huì)有很多意外的收獲，而且這些收獲都是走向你的，而不是你要非常困難地去一個(gè)一個(gè)敲開(kāi)的?！?/span>
中文加密播客的主理人們，可能并不知道自己在做一件多么重要的事。
他們以為自己只是在記錄一個(gè)行業(yè)，但實(shí)際上，他們正在對(duì)抗一種趨勢(shì)，信息的工業(yè)化生產(chǎn)對(duì)人類(lèi)表達(dá)的擠壓。
他們可能永遠(yuǎn)不會(huì)因此發(fā)財(cái)，他們的節(jié)目可能永遠(yuǎn)只有幾千人收聽(tīng)。但十年后回頭看，這些聲音可能是我們理解這個(gè)時(shí)代最珍貴的注腳。
在流量的廢墟上，他們正在重建一個(gè)深度內(nèi)容的陣地。
在區(qū)塊鏈記錄財(cái)富的同時(shí)，播客記錄了鮮活的靈魂。
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