2026 年 2 月 3 日，Vitalik Buterin 在 X 上說(shuō)了一句話。

這句話在以太坊社區(qū)引發(fā)的震動(dòng)，不亞于 2020 年的他力推「以 Rollup 為中心」的路線圖。在那篇帖子里，Vitalik 坦言：「Layer2 作為'品牌化分片 (Branded Sharding)'來(lái)解決以太坊擴(kuò)展性的最初愿景，已經(jīng)不再成立?！?/p>

一句話，幾乎宣告了過(guò)去五年以太坊主流敘事的終結(jié)。曾經(jīng)被寄予厚望、被視為以太坊救命稻草的 Layer2 陣營(yíng)，正面臨著自誕生以來(lái)最大的合法性危機(jī)。更直接的批評(píng)隨后而來(lái)，Vitalik 在帖子中毫不留情地寫道：「如果你創(chuàng)建了一個(gè)每秒 10000 筆交易的 EVM，但它與 L1 的連接是通過(guò)多簽橋來(lái)實(shí)現(xiàn)的，那么你并不是在擴(kuò)展以太坊?！?/p>

為什么曾經(jīng)的救命稻草，變成了今天要被拋棄的負(fù)擔(dān)？這不僅僅是一個(gè)技術(shù)路線的轉(zhuǎn)向，更是一場(chǎng)關(guān)于權(quán)力、利益與理想的殘酷博弈。故事，要從五年前說(shuō)起。

Layer2 是如何成為以太坊救命稻草的？

答案很簡(jiǎn)單：它不是一個(gè)技術(shù)選擇，而是一個(gè)生存策略。時(shí)間回到 2021 年，彼時(shí)的以太坊正深陷「貴族鏈」的泥潭。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊：2021 年 5 月 10 日，以太坊的平均交易費(fèi)用達(dá)到了歷史峰值 53.16 美元，在 NFT 熱潮最瘋狂的時(shí)期，Gas 價(jià)格一度飆升至 500 gwei 以上。這意味著什么？一筆普通的 ERC-20 代幣轉(zhuǎn)賬可能花費(fèi)數(shù)十美元，而在 Uniswap 上進(jìn)行一次代幣交換，成本可能高達(dá) 150 美元甚至更多。

2020 年的 DeFi Summer 為以太坊帶來(lái)了前所未有的繁榮，鎖倉(cāng)總價(jià)值 (TVL) 從年初的 7 億美元暴漲至年底的 150 億美元，增長(zhǎng)超過(guò) 2100%。但這種繁榮的代價(jià)是網(wǎng)絡(luò)的極度擁堵。到了 2021 年，當(dāng) NFT 浪潮席卷而來(lái)，Bored Ape Yacht Club 等藍(lán)籌項(xiàng)目的鑄造和交易讓網(wǎng)絡(luò)雪上加霜，單個(gè) NFT 的交易 Gas 費(fèi)用動(dòng)輒數(shù)百美元。有收藏家在 2021 年被出價(jià)超過(guò) 1000 個(gè) ETH 購(gòu)買一只無(wú)聊猿，但因?yàn)楦甙旱?Gas 費(fèi)和復(fù)雜的交易流程而最終放棄。

與此同時(shí)，一個(gè)名為 Solana 的挑戰(zhàn)者異軍突起。它的數(shù)據(jù)令人震驚：每秒數(shù)萬(wàn)筆的吞吐量，交易費(fèi)用低至 0.00025 美元。Solana 社區(qū)不僅在性能上嘲諷以太坊，甚至直接攻擊其架構(gòu)的臃腫和低效?！敢蕴灰阉馈傅恼撜{(diào)甚囂塵上，社區(qū)內(nèi)部充滿了焦慮。

正是在這樣的背景下，2020 年 10 月，Vitalik 在《以 Rollup 為中心的以太坊路線圖》中正式提出了一個(gè)構(gòu)想：將 Layer2 定位為以太坊的「品牌化分片「。這個(gè)理念的核心是，Layer2 在鏈下處理海量交易，然后將壓縮后的結(jié)果打包傳回主網(wǎng)，從而在理論上實(shí)現(xiàn)無(wú)限擴(kuò)展，同時(shí)又能繼承以太坊主網(wǎng)的安全性和抗審查性。

在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，整個(gè)以太坊生態(tài)的未來(lái)，幾乎全部押注在了 Layer2 的成功之上。從 2024 年 3 月的 Dencun 升級(jí)引入 EIP-4844(Proto-Danksharding)，專門為 Layer2 提供更便宜的數(shù)據(jù)可用性空間，到各種核心開發(fā)會(huì)議，一切都在為 Layer2 鋪路。Dencun 升級(jí)后，Layer2 的數(shù)據(jù)發(fā)布成本下降了至少 90%，Arbitrum 的交易費(fèi)用從約 0.37 美元驟降至 0.012 美元。以太坊試圖將 L1 逐漸推向幕后，安做一個(gè)安靜的「結(jié)算層」。

但這個(gè)賭注，為什么沒有兌現(xiàn)？

那些拿著 12 億美元估值的「中心化數(shù)據(jù)庫(kù)」

如果 Layer2 真的能實(shí)現(xiàn)最初的愿景，它們今天并不會(huì)失寵。但問(wèn)題是，它們到底做錯(cuò)了什么？

Vitalik 在他的文章中一針見血地指出了致命傷：去中心化進(jìn)度太慢。絕大多數(shù) Layer2 到現(xiàn)在都沒能達(dá)到 Stage 2 階段——擁有完全去中心化的欺詐或有效性證明系統(tǒng)，并且允許用戶在緊急情況下無(wú)需許可地撤出資產(chǎn)。它們依然由中心化的排序器 (Sequencer) 控制著交易的打包和排序，本質(zhì)上，更接近于披著區(qū)塊鏈外衣的中心化數(shù)據(jù)庫(kù)。

商業(yè)現(xiàn)實(shí)與技術(shù)理想的沖突在這里暴露無(wú)遺。以 Arbitrum 為例，其開發(fā)公司 Offchain Labs 在 2021 年的 B 輪融資中獲得了 1.2 億美元的投資，估值高達(dá) 12 億美元，投資方包括 Lightspeed Venture Partners 等頂級(jí)機(jī)構(gòu)。但直到今天，這個(gè)擁有超過(guò) 150 億美元鎖倉(cāng)資金、占據(jù) Layer2 市場(chǎng)約 41% 份額的龐然大物，依然停留在 Stage 1 階段。

Optimism 的故事同樣耐人尋味。這個(gè)由 Paradigm 和 Andreessen Horowitz(a16z) 領(lǐng)投、在 2022 年 3 月完成 1.5 億美元 B 輪融資的項(xiàng)目，累計(jì)融資額達(dá)到 2.685 億美元。2024 年 4 月，a16z 更是私下購(gòu)買了價(jià)值 9000 萬(wàn)美元的 OP 代幣。但即便有如此雄厚的資本支持，Optimism 同樣只達(dá)到了 Stage 1。

Base 的崛起則揭示了另一個(gè)維度的問(wèn)題。作為 Coinbase 推出的 Layer2，Base 在 2023 年 8 月主網(wǎng)上線后迅速成為市場(chǎng)寵兒。到 2025 年底，Base 的 TVL 已經(jīng)達(dá)到 46.3 億美元，占據(jù)整個(gè) Layer2 市場(chǎng) 46% 的份額，超越了 Arbitrum 成為 DeFi TVL 最高的 Layer2。但 Base 的去中心化程度更低，因?yàn)樗耆?Coinbase 控制，這讓它在技術(shù)架構(gòu)上更接近于一個(gè)中心化的側(cè)鏈。

Starknet 的故事則更為諷刺。這個(gè)采用 ZK-Rollup 技術(shù)的 Layer2，由 Matter Labs 開發(fā)，累計(jì)融資 4.58 億美元，其中包括 2022 年 11 月由 Blockchain Capital 和 Dragonfly 領(lǐng)投的 2 億美元 C 輪融資。但其代幣 STRK 的價(jià)格相比歷史高點(diǎn)已經(jīng)縮水 98%，市值約 2.83 億美元。根據(jù)鏈上數(shù)據(jù)，其每天產(chǎn)生的協(xié)議收入甚至不足以支付幾臺(tái)服務(wù)器的運(yùn)營(yíng)成本，而其核心節(jié)點(diǎn)依然高度中心化，直到 2025 年中才達(dá)到 Stage 1。

一些項(xiàng)目方甚至私下承認(rèn)，他們可能永遠(yuǎn)不會(huì)完全去中心化。Vitalik 在帖子中引用了一個(gè)案例：某個(gè)項(xiàng)目辯稱，他們永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)一步去中心化，因?yàn)椤缚蛻舻谋O(jiān)管需求要求他們擁有最終控制權(quán)」。這徹底激怒了 Vitalik，他毫不客氣地回應(yīng)：

「這或許是為你的客戶做了正確的事。但很明顯，如果你這么做，那么你就不是在'擴(kuò)展以太坊'?！?/p>

這句評(píng)語(yǔ)幾乎給所有打著以太坊 L2 旗號(hào)但拒絕去中心化的項(xiàng)目判了死刑。以太坊要的是一個(gè)能將去中心化和安全擴(kuò)展到更廣闊空間的分身，而不是一群披著以太坊外衣，卻行中心化之實(shí)的附庸。

更深層的問(wèn)題在于，去中心化與商業(yè)利益之間存在著難以調(diào)和的矛盾。中心化的排序器意味著項(xiàng)目方可以控制 MEV(最大可提取價(jià)值) 收入，可以更靈活地應(yīng)對(duì)監(jiān)管要求，也可以更快地迭代產(chǎn)品。而完全去中心化則意味著放棄這些控制權(quán)，將權(quán)力交給社區(qū)和驗(yàn)證者網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于那些拿著風(fēng)投資金、背負(fù)著增長(zhǎng)壓力的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)艱難的選擇。

如果 Layer2 真的實(shí)現(xiàn)了完全去中心化，它們還會(huì)失寵嗎？答案可能依然是肯定的。因?yàn)椋蕴蛔约鹤兞恕?/p>

當(dāng)主網(wǎng)比側(cè)鏈更快更便宜

為什么以太坊不再那么需要 Layer2 來(lái)擴(kuò)容了？

早在 2025 年 2 月 14 日，Vitalik 就釋放了一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)。他發(fā)表了一篇名為《即使在 L2 為重的以太坊中也有理由擁有更高的 L1 Gas 上限》的文章，明確表示「L1 正在擴(kuò)展 (L1 is scaling)」。這句話在當(dāng)時(shí)聽起來(lái)更像是對(duì)主網(wǎng)原教旨主義者的安慰，但現(xiàn)在回看，那其實(shí)是以太坊主網(wǎng)開始重新與 Layer2 競(jìng)爭(zhēng)的沖鋒號(hào)。

過(guò)去一年，以太坊 L1 的擴(kuò)展速度遠(yuǎn)超所有人的預(yù)期。技術(shù)突破來(lái)自多個(gè)維度：EIP-4444 減少了歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求，無(wú)狀態(tài)客戶端技術(shù)讓節(jié)點(diǎn)運(yùn)行變得更加輕量，而最關(guān)鍵的是 Gas Limit 的持續(xù)提升。2025 年初，以太坊的 Gas Limit 還是 30 million，到年中已經(jīng)提升至 36 million，增長(zhǎng)了 20%。這是自 2021 年以來(lái)以太坊首次大幅提升 Gas Limit。

但這只是開始。根據(jù)以太坊核心開發(fā)者的計(jì)劃，2026 年將進(jìn)行兩次重大硬分叉升級(jí)。Glamsterdam 升級(jí)將引入完美的并行處理能力，Gas Limit 將從 60 million 飆升至 200 million，增長(zhǎng)超過(guò) 3 倍。而 Heze-Bogota 分叉則將添加 FOCIL(Fork-Choice Enforced Inclusion Lists) 機(jī)制，進(jìn)一步提升區(qū)塊構(gòu)建效率和抗審查能力。

2025 年 12 月 3 日完成的 Fusaka 升級(jí)，已經(jīng)讓市場(chǎng)見證了 L1 擴(kuò)展的威力。升級(jí)后，以太坊的日交易量增加了約 50%，活躍地址數(shù)量上升了約 60%，日交易量的 7 日移動(dòng)平均值達(dá)到了 187 萬(wàn)筆的歷史新高，超越了 2021 年 DeFi 高峰時(shí)期的記錄。

結(jié)果是驚人的：以太坊主網(wǎng)的交易費(fèi)用已經(jīng)降到了極低的水平。2026 年 1 月，以太坊的平均交易費(fèi)用降至 0.44 美元，相比 2021 年 5 月的 53.16 美元峰值，下降了超過(guò) 99%。在非高峰時(shí)段，一筆交易的成本常常低于 0.1 美元，有時(shí)甚至只有 0.01 美元，Gas 價(jià)格低至 0.119 gwei。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)接近 Solana 的水平，Layer2 最大的成本優(yōu)勢(shì)正在被快速抹平。

Vitalik 在那篇 2 月的文章里算過(guò)一筆詳細(xì)的賬。他假設(shè) ETH 價(jià)格為 2500 美元，Gas 價(jià)格為 15 gwei(長(zhǎng)期平均值)，需求彈性接近 1(即 Gas Limit 翻倍會(huì)使價(jià)格減半)。在這個(gè)假設(shè)下：

抗審查需求：當(dāng)前通過(guò) L1 強(qiáng)制執(zhí)行一筆被 L2 審查的交易需要約 120，000 gas，成本為 4.5 美元。要將成本降至 1 美元以下，L1 需要擴(kuò)展 4.5 倍。

跨 L2 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移：當(dāng)前從一個(gè) L2 提款到 L1 需要約 250，000 gas，再存入另一個(gè) L2 需要 120，000 gas，總成本 13.87 美元。如果采用理想的優(yōu)化設(shè)計(jì)，僅需 7，500 gas，成本 0.28 美元。要達(dá)到 0.05 美元的目標(biāo)，需要擴(kuò)展 5.5 倍。

大規(guī)模退出場(chǎng)景：以 Sony 的 Soneium 為例，PlayStation 擁有約 1.16 億月活用戶。如果采用高效的退出協(xié)議 (每用戶 7，500 gas)，當(dāng)前以太坊剛好能在一周內(nèi)支持 1.21 億用戶的緊急退出。但如果要支持多個(gè)這樣規(guī)模的應(yīng)用，L1 需要擴(kuò)展約 9 倍。

而這些擴(kuò)展目標(biāo)，正在 2026 年逐步實(shí)現(xiàn)。技術(shù)進(jìn)步徹底改變了游戲規(guī)則。當(dāng) L1 自己就能變得又快又便宜時(shí)，用戶為什么還要去忍受 Layer2 繁瑣的跨鏈橋接、復(fù)雜的交互體驗(yàn)和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)呢？

跨鏈橋的安全問(wèn)題并非杞人憂天。2022 年，跨鏈橋成為黑客攻擊的重災(zāi)區(qū)。2 月，Wormhole 橋被盜 3.25 億美元；3 月，Ronin 橋遭遇史上最大的 DeFi 攻擊，損失 5.4 億美元；還有 Meter、Qubit 等橋接協(xié)議相繼被攻破。據(jù) Chainalysis 統(tǒng)計(jì)，2022 年全年，跨鏈橋被盜的加密貨幣總額達(dá)到 20 億美元，占當(dāng)年所有 DeFi 攻擊損失的大部分。

流動(dòng)性碎片化則是另一個(gè)痛點(diǎn)。隨著 Layer2 數(shù)量的激增，DeFi 協(xié)議的流動(dòng)性被分散到十幾條不同的鏈上，導(dǎo)致交易滑點(diǎn)增加、資本效率降低、用戶體驗(yàn)惡化。一個(gè)用戶想要在不同 Layer2 之間移動(dòng)資產(chǎn)，需要經(jīng)歷復(fù)雜的橋接流程，等待漫長(zhǎng)的確認(rèn)時(shí)間，并承擔(dān)額外的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。

這就引出了下一個(gè)，也是最殘酷的問(wèn)題：那些融了巨資、發(fā)了代幣的 Layer2 項(xiàng)目，現(xiàn)在該怎么辦？

估值泡沫與幽靈城

Layer2 的錢都去哪兒了？

過(guò)去幾年，Layer2 賽道更像是一個(gè)龐大的金融游戲，而非技術(shù)革命。風(fēng)投機(jī)構(gòu)們揮舞著支票，將一個(gè)個(gè) L2 項(xiàng)目的估值推向令人咋舌的高度。zkSync 累計(jì)融資 4.58 億美元，Arbitrum 背后的 Offchain Labs 估值 12 億美元，Optimism 融資 2.685 億美元，Starknet 融資 4.58 億美元。這些數(shù)字背后，是 Paradigm、a16z、Lightspeed、Blockchain Capital 等頂級(jí)風(fēng)投的身影。

開發(fā)者們則熱衷于在不同的 L2 之間進(jìn)行「套娃」，構(gòu)建復(fù)雜的 DeFi 樂(lè)高，以吸引更多的流動(dòng)性和空投獵人。而真正的用戶，卻在一次次繁瑣的跨鏈操作和高昂的隱性成本中被消磨殆盡。

一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是，市場(chǎng)正在向頭部高度集中。根據(jù)加密研究機(jī)構(gòu) 21Shares 的數(shù)據(jù)，Base、Arbitrum 和 Optimism 這三大 L2 已經(jīng)控制了接近 90% 的交易量。Base 憑借 Coinbase 的流量?jī)?yōu)勢(shì)和用戶基礎(chǔ)，在 2025 年實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，其 TVL 從年初的 10 億美元飆升至年底的 46.3 億美元，季度交易量達(dá)到 590 億美元，環(huán)比增長(zhǎng) 37%。Arbitrum 則以約 190 億美元的 TVL 穩(wěn)居第二，Optimism 緊隨其后。

但在頭部之外，大多數(shù) L2 項(xiàng)目在失去空投預(yù)期的驅(qū)動(dòng)后，其真實(shí)用戶量迅速跌至冰點(diǎn)，變成了名副其實(shí)的「幽靈城」。Starknet 就是最典型的例子。盡管其代幣價(jià)格相比高點(diǎn)已經(jīng)跌去 98%，但相對(duì)于其極低的日活躍用戶和手續(xù)費(fèi)收入，其市盈率依然處于極高的泡沫區(qū)間。這意味著，市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)的預(yù)期，與它當(dāng)前創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的能力之間，存在著巨大的鴻溝。

更諷刺的是，當(dāng) Layer2 的費(fèi)用因?yàn)?EIP-4844 而大幅下降時(shí)，它們向 L1 支付的數(shù)據(jù)可用性費(fèi)用也隨之驟降，這反過(guò)來(lái)又減少了以太坊 L1 的費(fèi)用收入。2026 年 1 月，有分析指出，Dencun 升級(jí)導(dǎo)致大量交易從 L1 轉(zhuǎn)移到更便宜的 L2，這是以太坊網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用降至 2017 年以來(lái)最低水平的主要原因之一。Layer2 在降低自身成本的同時(shí)，也在「抽空「L1 的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

21Shares 在其 2026 年 Layer2 展望報(bào)告中預(yù)測(cè)，大多數(shù)以太坊 Layer2 可能無(wú)法在 2026 年存活下來(lái)，市場(chǎng)將經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的整合，最終只有那些高性能、真正去中心化、并且擁有獨(dú)特價(jià)值主張的項(xiàng)目才能勝出。

這正是 Vitalik 此次「發(fā)難「的真正用意。他要戳破這個(gè)「基礎(chǔ)設(shè)施自嗨「的泡沫，給這個(gè)病態(tài)的市場(chǎng)潑上一盆冷水。如果一個(gè) Layer2 不能提供比 L1 更有趣、更有價(jià)值的功能，那么它最終只會(huì)淪為以太坊發(fā)展史上一個(gè)昂貴的過(guò)渡產(chǎn)物。

以太坊正在收回它的主權(quán)

Vitalik 的最新建議，為 Layer2 指明了一條新的出路：放棄將「擴(kuò)容「作為唯一的賣點(diǎn)，轉(zhuǎn)而去探索那些 L1 短期內(nèi)無(wú)法或不愿提供的功能性附加價(jià)值。他具體列舉了幾個(gè)方向：隱私保護(hù) (通過(guò)零知識(shí)證明技術(shù)實(shí)現(xiàn)鏈上隱私交易)、特定應(yīng)用的效率優(yōu)化 (如游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、AI 計(jì)算)、超快的交易確認(rèn) (毫秒級(jí)而非秒級(jí))、以及非金融用例的探索。

換句話說(shuō)，Layer2 的角色，將從以太坊的「分身」，轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ芨鳟惖摹覆寮?。它們不再是擴(kuò)容的唯一救星，而是以太坊生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)功能擴(kuò)展層。這是一個(gè)根本性的定位轉(zhuǎn)變，也是一場(chǎng)權(quán)力的回歸——以太坊的核心價(jià)值和主權(quán)，將重新錨定在 L1 之上。

Vitalik 還提出了一個(gè)新的框架：將 Layer2 視為一個(gè)光譜，而非二元分類。不同的 L2 可以在去中心化程度、安全保證、功能特性上有不同的權(quán)衡，關(guān)鍵是要向用戶清楚地說(shuō)明它們提供什么樣的保證，而不是都聲稱自己在「擴(kuò)展以太坊」。

這場(chǎng)清算已經(jīng)開始。那些靠著昂貴估值維持、卻沒有任何真實(shí)日活的 Layer2，正面臨著最后的審判。而那些能夠找到自己獨(dú)特價(jià)值定位、并真正實(shí)現(xiàn)去中心化的項(xiàng)目，或許能在新的格局中幸存下來(lái)。Base 可能會(huì)繼續(xù)依靠 Coinbase 的流量?jī)?yōu)勢(shì)和 Web2 用戶導(dǎo)入能力保持領(lǐng)先，但它需要面對(duì)去中心化程度不足的質(zhì)疑。Arbitrum 和 Optimism 需要加速推進(jìn) Stage 2 的進(jìn)程，證明自己不僅僅是中心化的數(shù)據(jù)庫(kù)。zkSync 和 Starknet 等 ZK-Rollup 項(xiàng)目，則需要在證明其零知識(shí)證明技術(shù)的獨(dú)特價(jià)值的同時(shí)，大幅提升用戶體驗(yàn)和生態(tài)繁榮度。

Layer2 并沒有消失，但它們作為以太坊唯一希望的時(shí)代，已經(jīng)徹底結(jié)束了。五年前，在被 Solana 等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼到墻角時(shí)，以太坊把擴(kuò)容的希望交給了 Layer2，并為此重構(gòu)了整個(gè)技術(shù)路線圖。五年后，它發(fā)現(xiàn)，最好的擴(kuò)容方案，就是讓自己變得更強(qiáng)大。

這不是背叛，而是成長(zhǎng)。而那些無(wú)法適應(yīng)這場(chǎng)進(jìn)化的 Layer2，將成為代價(jià)。當(dāng) Gas Limit 在 2026 年底沖向 200 million，當(dāng)以太坊 L1 的交易費(fèi)用穩(wěn)定在幾美分甚至更低，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)他們不再需要忍受跨鏈橋的復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，市場(chǎng)會(huì)用腳投票。那些曾經(jīng)拿著天價(jià)估值、卻沒有為用戶創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的項(xiàng)目，將在這場(chǎng)大浪淘沙中被歷史遺忘。